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- 2017-05-03 发布于四川
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2015年渭源金煜房地产公司第2项目部前半年简单总结
2015年渭源金煜房地产公司第二项目部前半年简单总结
这个项目是从2011年11月6月9日,有40募土地是以拍卖的形式征购,65亩土地是以置换形式征购,总土地面积105亩,咱们是以拍卖形式占领了最黄金地段,总建筑面积35000平米,通过几年努力,现在实现了三证,就剩施工许可与预售证,再各项手续齐全,咱们项目有1#楼,3#楼,4#楼,今年自从4月份进入工地,进过大家共同努力,现在工程已进入基坑扫尾工程,实际才进入正轨,工地各项基础建设才做好,才稳定安营扎寨,各班组才进入场地,才实现三通,公路通,电通,水通。一切工作进展顺利,目前总体形式很好,一切阻碍都扫除,工作取得很好的效果,但也存在很多问题。一是进度很慢。当然主要是客观因素,但还有主观原因。二是安全隐患还比较大,安全教育欠缺。工程刚开始还没有把精力放到安全教育上,三是施工质量规范化程度不高。咱们在座的都很清楚,基坑垫层,混泥土、钢筋间距是不是按照规范要求去做,今天耽误大家一段时间。开个全体管理人员会议。因为正在地基阶段。万丈高楼平地起。地基打不好,谈何质量,谈何安全,地基打不好要什么进度,。我们在质量上宁可与施工方解除合约,绝对不可以让步。宁可与各班组人员伤感情,绝对不可以让步,宁可不做这个项目,绝对不敢在质量上出问题,同志们,我们不挣昧心钱。公司要求项目经理。监理看清图纸,准确把关,拿好尺子,精准丈量,在质量上分豪不能让,质量
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