客户档案管理制度(酒店销售部).docx

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客户档案管理制度(酒店销售部)

标 题 客户档案管理制度审 批 人 审 核 人 编 制 人 制度编号制度类别制 度执行主体销售部、管家部(前厅部)、餐饮部监督主体考评主体销售部一、目的 为规范酒店客户档案管理,增强客户档案的实用性和有效性,提高营销效率,扩大市场占有率,与客户建立长期稳定的业务联系,特制定本制度。 二、归档范围 与酒店发生业务联系或即将发生业务联系的客户,主要包含中介机构(旅行社、网络公司)、终端顾客(商务公司、顾客)的信息档案。 三、客户档案内容及分类 1、中介机构 (1)旅行社档案 ①旅行社基本信息,包括旅行社联系方式、相关对接人信息、反馈信息(投诉与建议)等;具体详见附表一《旅行社基本信息表》。 ②旅行社合同、合作协议、合作方案、其他相关文件;具体详见附表二《合同档案表》。 (2)网络公司档案 ①网络公司基本信息,包括联系方式、相关对接人信息、反馈信息(网评、投诉与建议)等;具体详见附表三《网络公司基本信息表》。 ②网络公司合同、合作协议、合作方案、其他相关文件;具体详见附表二。 2、终端顾客 (1)商务公司:以公司名义与酒店发生业务联系(会议、订房、餐饮等)的公司及人员信息; ①商务公司基本信息,包括公司规模、主营业务、营业收入等信息;具体详见附表四《商务公司基本信息表》。 ②商务公司人员信息,具体详见附表五《顾客档案表》。 ③商务公司合同、合作协议、合作方案、其他相关文件;具体详见附表二。 (2)顾客:包括顾客基本信息、消费习惯及偏好、反馈意见等。具体详见附表五。 四、客户档案搜集与整理 1、搜集与整理原则 (1)客户档案管理应保持动态性。根据客户情况的变化,不断地加以调整,消除过旧资料;及时补充新资料,不断地对客户的变化,进行跟踪记录。 (2)应重视潜在客户档案的实时更新。客户档案管理的重点不仅应放在现有客户上,而且还应更多地关注未来客户或潜在客户,为企业选择新客户,开拓新市场提供资料。 (3)客户档案管理应“用重于管”,提高档案的质量和效率。不能将客户档案束之高阁,应以灵活的方式及时全面地提供给营销人员和其他相关人员。同时,应利用客户档案,作更多的分析,灵活运用到工作中。 2、搜集方法 (1)中介机构基本信息档案:酒店营销相关人员通过陌拜、回访、接待等方式,在获得客户信息后应于3个工作日内将客户基本信息报给部门文件管理员,由文件管理员录入并更新客户档案; (2)终端顾客基本信息档案:酒店相关部门责任人通过常规信息录入及问询反馈等方式,搜集入住酒店或由酒店接待(含餐饮、会议)的顾客信息,于每周三交给销售部文件管理员统一更新; (3)合同、协议、合作方案、其他相关文件:销售部与客户签订的合同、对外发出的合作协议、方案、文件等,在签字生效后,统一由销售部文件管理员存档管理。 3、档案整理 (1)基本信息档案:销售部文件管理员每月20日对所有基本信息档案进行汇总,并由部门经理审核确认。 (2)合同、协议、合作方案、其他相关文件:文件管理员负责整理与合同协议、合作方案相关的合约或合作日期,并在约定的截止日期前1个月告知部门经理。 五、档案管理 1、档案的保密 客户档案密级为机密级档案,统一由销售部文件管理员进行管理。酒店或部门级客户档案,营销总监、营销部经理、总经理可以直接查阅客户档案,其他人查阅需营销总监批准;个人级客户档案,销售人员可以直接查阅个人客户档案,其他非销售人员查阅需销售部部门经理审批。 2、档案的保存 客户档案由文件管理员建立客户档案数据库进行管理,每月月底对数据进行备份,以防止数据丢失。 3、客户档案的查阅 (1)查阅酒店的客户档案必须经过审批。填写《查阅档案审批表》,经销售部部门经理签字,总经理批准后,档案管理员才可以让其查阅。 (2)未经审批私自查看客户档案,每次处50元罚款;未经审批,擅自将客户档案账号提供给人查阅,每次处50元罚款。 4、档案查阅者必须做到以下两点: (1)严禁擅自修改。未经批准,删除、销毁酒店和部门的客户档案资料,罚款500元,并予以开除; (2)注意安全保密,严禁擅自抄录、复制。擅自抄录、备份客户档案,每次罚款500元,并予以开除。 5、销售人员离职后,客户信息由部门经理安排给本部门其他销售人员维护,离职人员不得自行转交。 六、附表 附表一:《旅行社基本信息表》 附表二:《合同及其他合作文件档案表》 附表三:《网络公司基本信息表》 附表四:《商务公司基本信息表》。 附表五:《顾客档案表》 三亚海悦湾度假酒店

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