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万科销售价格制定分享
万科销售价格制定分享;提纲:
价格的意义、角色及影响因素
定价的原则
定价中的名词解释
价格方案的主要内容
价格表的主要方法
定价策略
定价中可思考的问题
定价实例;价格的意义、角色及影响因素;;深圳万科价格制定逻辑;价格在营销上的角色
有弹性的竞争武器与经营工具
快速因应竞争、出清存貨、创造人潮、调节供需。
影响营业额和利润
价格调整往往影响营业额与利润。
传达产品资讯
销售者对产品认知有限时,常用价格推断品质。;;提纲:
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定价策略
定价中可思考的问题
定价实例;目前深圳公司价格方案内容;本次推盘基础信息
产品户型结构,建筑面积,套数,总面积,总套数,总平面图,位置标识。
客户储备分析
将本项目目标客户群进行定位,就其置业习惯和喜好进行研究,同时对目前已经积累的诚意客户进行产品需求分析,探讨出产品需求级别,从而确定细分产品的销控系数。;价格方案基础——产品、市场和客户;;项目; 定价策略是整个定价体系中的灵魂和指导思想,直接决定了产品的整体定位和细部产品的价格表现,如何制定合理的价格策略是一个价格体系能否成功的第一步。;定价策略风车模型;户型;品牌价值;户型;给我一个支点,我可以撬动地球
给我一个钻点,我可以钻破坚冰;序号;;;;项目静态比准均价:
修正后各相关楼盘价格Pi’
Pi’=( QX/ Qi)×Pi 注:Pi为项目参考均价
PA’=( QX/QA)×PA =(72/75)×12000=11680
PB’=( QX/QB)×PB =(72/69)×10000=10580
PC’=( QX/QC)×PC =(72/71)×11700=12030
Pd’=( QX/Qd)×PD =(72/67)×9500=10351
均价计算
各相关楼盘权重取值为Wi
Wa= 30% Wb=20% Wc=30% Wd=20%
PX=ΣPiWi
=PA’Wa + PB’Wb + PC’Wc+PD’WD
=11680×30%+×1058020%+12030×30%+10351×20%
=11299
通过市场比较法得出本项目市场静态比准价格为:元/㎡,精装修价格为:元/㎡ 。;实收均价范围讨论
市场静态比较:
通过市场竞争比较法,确定本项目初步核心均价;
市场动态比较
通过市场供求情况,产品稀缺性分析确定本项目的均价范围;
准客户指导
通过客户需求情况,确定本项目的均价范围;
项目提升
通过区域内相似楼盘和本楼盘的历史价格走势,或价值兑现推导出项目均价范围。;入市均价考虑因素
核心价值体现
价格能否体现项目的最突出、最稀缺的核心价值优势;
价格策略与促销策略
定价不但要考虑合理的价格,同时还需考虑整体的价格策略与优惠措施。包括解筹时的价格与优惠,开盘的价格与优惠,开盘后销售价格与期间的促销优惠等。
解筹开盘的市场形象
启动项目的整体销售,形成销售热点,树立销售信心。
合理的销售风险、掌握价格主动权
如果入市价过低,一方面不利于项目形象确立,另一方面,无法实现项目的价值,无法实现发展商利益的最大化;如果入市价过高,无法为项目的销售中价值的提升预留足够的空间,而且面临一定的销售风险。;实收价格计算公式:;水平因素(景观视野、朝向、噪音、端户、采光通风等);因素权重确定的原则
朝向因素,主要是根据深圳的气候特点、考虑不同单位具体朝向的差异化,把不同单位的朝向定为 “东南、南、西南、东北、北、西北、正东、正西”等几大不同的层级;
采光因素,主要是在的不同单位朝向的把握上对其采光面宽的要求;
通风因素,主要是在实地考察的基础上对不同单位空气对流度的要求;
户型因素,主要是根据户型设计合理性及客户的需求,分别对项目各种户型进行比较;
面积因素,主要是考虑针对项目的客户群需求,同类户型时面积大小、舒适度;
景观因素,主要是考虑了对外部景观、项目自身园林景观的比较;
视野因素,主要考虑项目周边建筑物的遮挡情况,楼层不同视野相对来说也不同,因此视野因素除了在水平调差中考虑外,在楼层调差中也要考虑;
噪音因素,主要考虑了项目受外界噪音干扰的影响程度;
私密因素,针对高端住宅的客
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