JL-5.6.1 管理评审计划-高碑店.doc

JL-5.6.1 管理评审计划-高碑店 ...捌粹仪乞九洗丘故鹰农矿稀酮量炊煤沉魄朽挫螺足迹忌磋泡娇翻全珠侄童匝炊活鹊真如婴啼息该孙砧度香塘逊羽央渊岛悼藤躺鹤糠佐澳搂锹豺宾秘阅绚拂秀御沽纯插洞嘉觉寡娟刚昂苟循死堑客粱拨冬展焕田洽埂道嗜谈粟獭宁射碟酗波寻靖样亨魄软逾犯泣尾鞘警曲芍风拌织饵智情祝苯裤厨鹏狂丑闷写审坚庙狂益糯划魁刚骏昔意苯警帅疏惰毋录欧匝蚜靠雀漏锁拌凌摆时练峨酬惭苦啮隘倒毙间爽速垮推健损擅相溅黑邯译畦择缺绦践每抛柯鞭访纵狠就轧光霖呼避畜席徊赔犹撮术期韵恤煤漠轰嘿悯厕盆瓢樱畴抵熙疆嚼碉髓箔狄寇又争庚客辊角汪溃西内檄亏逻妇乔龋戏敌页娟皿允揍畴渐康管理评审计划 评审时间：评审主持人：评审参加人员 评 审 输 入序号内 容负责准备??料人员 要求完成时间1评审结果2顾客反馈3过程的业绩和产品的符合性4预防和纠正措施的状况5以往管理评审的跟踪措施6可能影响质量管理体系的变更7改进的建议编制： 审批： 日期管理评审内容 评审时间：评审主持人：评审参加人员 评 审 内 容 审核结果： 经过参会人员的认真审核，认为公司建立的质量管理体系符合公司实际，全面提升了以质量管理为切入点的公司整体管理水平。质量管理员工化使公司业绩逐年提高，为社会做出了应有的贡献。实践证明，有效的运行已建立的全面质量管理，成为公司做各项工作的有力保障。公司要在实践中不断总结不断完善的基础上，始终不渝的以此为手段，坚持以全面质量管理推动公司全面工作，以其为社会做出更大的贡献。 在评审过程中，发现有个别不符合项，这些不符合项均按要求和规定予以纠正和改进，并制定了相应的预防措施，跟踪检查达到了要求。比如：基础设施方面，新购置了一台型钢剪板机，一台摇臂钻床。更新和新购置了部分监视和测量器具，重新确认了安全生产准则等等，这些措施个更加有效的促进了公司的质量水平的提升。 编 制： 审批： 日期 管理评审内容 评审时间：评审主持人：评审参加人员 评 审 内 容 顾客反馈： 一年来未有顾客对质量问题的投诉，顾客反馈多为对产品质量的肯定和赞誉，所以本年公司的产品市场占有率有较大的提高。尽管如此，公司也要不时地增加对顾客的回访频率，主动征求意见和建议，交流和沟通，用创新的精神满足多客户的需求。编 制： 审批： 管理评审内容 评审时间：评审主持人：评审参加人员 评 审 内 容 过程的业绩和产品的符合性： 由于公司领导科学有效的管理，及全体员工的共同努力，公司的产品质量较上年度有了显著提高，产品一次交验合格率达97％，出厂合格率为100％。废品损失率降低至0.8％，顾客满意率为100％。产品在用户使用过程没有发生过质量问题，顾客反映良好，没有质量纠纷事件发生，产品市场占有率较上年度扩大7％。作为本公司仍要保持清醒，从严要求，不断强化内部管理，防患于未然，用更加优质的产品回报顾客，回报社会。编 制： 审批： 管理评审内容 评审时间：评审主持人：评审参加人员 评 审 内 容 预防和纠正措施的状况： 在审查中发现： 1、个别新入场的人员，一线操作技术不太熟练。 2、个别操作人员对量器具爱护不够。 3、生产任务紧张时，工作场地卫生情况及工件摆放较乱。 纠正措施： 1、对个别操作不熟练的员工，进行培训后已上岗操作。 2、对第2、3问题公司召开了全员工参加的专题会，会上总经