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人力资源量化管理---王磊
人力资源量化管理 ;应付激烈竞争及急剧环境变化的最佳办法是：将组织建立在经得起时间考验的理论之上
----赫布.凯莱赫;人力资源-基于问题的思考;中国人力资源管理现状;问题的关键：
人力资源管理缺乏一种贯穿始终，即系统而又量化的思想体系;资源与系统 --古老的哲学;系统运作原理;组织的存在原理;组织行为基本模型;人力资源管理的本质;量化的意义;量化管理 --科学的哲学;关键要素的量化;现代组织管理原则;项目管理—工作的量化;;职业素养—资源的量化;人力资源量化管理模型 --系统的解决;战略人力资源管理模型;PPM组织规划模型 ;招聘模型 ;BPM量化培训模型 ;组织管理与人才培养对应模型;基础素养;专业素养;管理素养;职业生涯发展规划 ;NQA量化的薪酬管理体系 ;人力资源量化管理导入 ---辩证的改革;导入模式;系统的辩证;常用工具;无论您身处那一个行业，无论您的公司是大是小，量化管理模式的建立都是您的当务之急。 我们衷心的希望本次课程能成为优化您企业管理模式的起点。 世界优秀企业的发展共同验证了一个实践的真理，量化管理模式—企业的终极管理模式。 ;感谢大家的合作!
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