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暴雨恃风雷蓝海傲群雄.docVIP

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暴雨恃风雷蓝海傲群雄.doc

PAGE  PAGE 7 暴雨恃风雷蓝海傲群雄   “蓝海”在经济学理论“蓝海战略”中指尚无人竞争的新市场空间。蓝海电视取名“蓝海”,意味着创新。在西方社会创办一个关于中国内容的主流媒体,就是开辟蓝海。蓝海电视的创新是新市场的开拓,是新产品的创造,是新模式的探索。蓝海电视,向西方观众展现一个他们过去未曾见到过的中国。      编者按/   窗前暴雨恃风雷,歌泣无端闪电来。   一道虹劈蓝海路,五湖四海皆春色。      初见诸葛虹云,是在春分时节的午后。就在记者赶赴诸葛虹云办公室的路上,天气骤变,空中弥漫着狂风暴雨的气息。蓝海电视(Blue Ocean Network,简称BON)就是在金融海啸肆虐的市场气候中发展起来的,并杀出了一条民营电视血路,一路冲击到国际市场。也许你和记者一样,之前对诸葛虹云这个名字并不了解,但是一看照片,似乎能想起那个经常追随在多位国家领导人左右,身材精瘦但是神采奕奕的女记者,她就是集媒体运营人、制片人、导演、主持人、撰稿人于一身的诸葛虹云。如果你还是没有印象,那你看过这组数据之后,一定感叹,原来很早便看过她开发并经营的节目:如《环球》(CCTV-1,1994-1996)、《世界体育报道》(CCTV-2,1995-1997)、《让世界了解你》(CCTV-4,2002-2006)、《电影与电影人》(上海电视台、北京电视台,1996-1999)、《国际双行线》(北京电视台,1999)、纪录片《日出江花红胜火》(1999)等。   诸葛虹云拥有美国俄勒冈州立大学硕士学位以及北大光华管理学院高级管理EMBA学位,她曾多年在美国、中国从事国际传媒工作,曾制作过几十部电视专题节目和纪录片,并多次在国内外获奖。这些阅历和所带来的财富,足够她一生富贵安逸,为何还要选择自己创业,并发展投资如此巨大的民营电视媒体?蓝海电视的特色和核心竞争力是什么?记者带着一系列问题拜访了她。      十年磨一剑   记者眼前的诸葛虹云一袭黑色职业装,俏丽的短发配她圆润的娃娃圆脸正合适,一双神采飞扬的大眼睛闪烁着智慧和果断。永远年轻时尚、锐志通达,职业媒体人的风范当如此吧!为什么选择创办蓝海电视,诸葛虹云说这个决定绝非一蹴而就,在她十余年国际传媒工作中,她发现,长期以来,西方社会缺乏以当地受众乐于接受的方式客观介绍中国的主流媒体,西方民众对中国的认知与中国的现实相去甚远。诸葛虹云的爱国情结在一次次激荡中不断被激发,凭着她在美国多年生活工作的阅历,对国外环境的了解,她希望通过民间体制的力量,按照西方媒体的商业规律运作,符合西方人的收视习惯,深入浅出地报道中国的情况。   于是,在2006年诸葛虹云开始创办蓝海电视台,这是世界上第一个面向西方主流社会的民间体制的中国媒体。“蓝海”在经济学理论“蓝海战略”中指尚无人竞争的新市场空间。诸葛虹云说,“蓝海电视取名‘蓝海’,意味着创新。在西方社会创办一个关于中国内容的主流媒体,就是开辟蓝海。蓝海电视的创新是新市场的开拓,是新产品的创造,是新模式的探索。我们要向西方观众展现一个他们过去未曾见到过的中国。”她说,“创办蓝海电视的起初想法是打造一个双向服务的媒体:一方面为西方主流社会提供一个了解中国的渠道,另一方面也为中国的品牌、产品和文化的推广提供国际传播平台。”   在创业阶段,诸葛虹云说,公司里不分老板和员工,凡事都需要她亲力亲为。而今,经过四年的发展,公司逐渐壮大,诸葛虹云的主要工作便是为公司的发展航向把舵,而“面向西方主流社会、西方表达方式、民间商业媒体”的特色使蓝海电视在中国的对外传播中成为独树一帜的品牌。      有特色的蓝海电视   蓝海电视的运作实体为蓝海国际传媒集团公司,在美国、香港、中国内地设有分公司,在中国内地拥有影视制作公司、广告公司,在美国拥有电视台和有线电视频道。目前,蓝海电视在中国和美国的员工加起来有100多人,并在迅速扩招。“蓝海电视与许多落地于西方的中国媒体不同之处在于,尽管都是落地于西方,但有的媒体是中文的,蓝海电视是英文的,这一特点首先导致媒体的市场不同。有的媒体是官方的,蓝海不是。如果有的媒体也是中文的,同时也是非官方的,那就比谁做得好咯!同样是面向西方受众的中国媒体,各自有各自的生存空间,就看谁更能赢得市场认可。”诸葛虹云自信地说道。   蓝海电视的定位是一个面向西方主流社会传播中国内容的电视媒体,她的目的不仅仅是要创建一个国际媒体,更重要的是要被西方民众所接受,成为在西方主流社会具有竞争力的媒体。   收看蓝海电视的主要受众为关注或研究对华关系的西方政界人士和学者,对中国有商业兴趣的商界人士和他们的亲友、同事,使用中国产品、喜欢中国饮食、到中国旅游、对中国文化感兴趣的西方家庭、华裔以及在中国工作和学习的西

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