汤沐海执掌上海爱乐.docVIP

PAGE  PAGE 4 汤沐海执掌上海爱乐 　　10年前，汤沐海入主国交，踌躇满志的他却在一年后拂袖而去；10年后，汤沐海回乡执掌上海爱乐，历经风浪的他变得更加实际和低调。10年的时间足以让人唏嘘青春的老去，但无法老去的，是他心中对于音乐的那份挚爱。3月24日，上海爱乐乐团正式宣布汤沐海就任该团音乐总监。 　　 　　10年梦想也许会实现 　　 　　上海爱乐乐团的前身是上海电影乐团，出生于电影之家的汤沐海与这支乐团之间注定有着一种说不清的缘分。巧合的是，与当年入主国交一样，这一次汤沐海同样是从陈佐湟手中接过总监的指挥棒。 　　经过几次排练，汤沐海对于乐团的状况基本上心中有数：“这些年轻人都受过良好的训练，是可以调教出来的，但要有人能辅佐、帮助他们理解音乐事业。”汤沐海表示，目前国内有许多优秀的年轻人在国际赛事中崭露头角，但是却由于没有发展平台，而又迅速被埋没，非常可惜。对此，他表示自己上任后，上海爱乐对人才的选拔和培养，首先考虑的是本土，而不会去过多的依赖外援。 　　“我非常愿意和青年人一起工作，和他们在一起心灵会永远年轻”，汤沐海对于年轻人情有独钟：“去年杜达梅尔率委内瑞拉西蒙?玻利瓦尔青年管弦乐团来中国引起轰动，他们台上那种青春活力和朝气不是百年老团所能代替的”。 　　汤沐海还将利用自己国外的资源来对乐团进行帮助，他现在是汉堡交响乐团的首席客席指挥，4月份将会挑选几个优秀乐手飞到汉堡去和他们合作。10月份上海爱乐委约作曲家刘??为建国60周年和世博会创作《东方回想》，到时候也会邀请汉堡的10－20个乐手来华。汤沐海表示，对于乐手来说，这种方式更加有利于他们的提高，“有时候整个团出去看似声势浩大，但大多是走马观花，有点像旅游团。文化不能靠这种方式，必须要真正深入进去，让乐手真正地坐到他们乐团当中，这样更有助于深入理解音乐的精髓”。 　　汤沐海目前同时兼任上海音乐学院指挥系主任，他还将在乐团为指挥系的学生们建立一个实习基地，让他们可以在乐团进行实习和锻炼。汤沐海称，当年在国交的时候就曾有过这样的理想，想把国交建成全国培养演奏员和指挥家的大本营，但是壮志未酬。如今，上海爱乐的领导对于他的想法非常支持，这让汤沐海非常兴奋：“也许10年前的梦想会在这里实现”。 　　 　　作品不因庞大而伟大 　　 　　几年前，汤沐海出任上海音乐学院指挥系主任时，就想成立一个室内乐团。时至今日，国内在职业化的室内乐团方面仍然是个空白。于是，汤沐海把成立室内乐团的愿望寄托在上海爱乐乐团身上。汤沐海表示，从某种意义上来讲，交响乐团就是四重奏的放大。 　　“西方交响乐的发展最初是从一个家庭，几个人发展而来的。大家开始就是在一起演奏觉得很开心，后来逐渐发展到公开场合演出，这是一步步发展起来的，大约200－300年的历史才形成现在这个样子。但是中国的交响乐团是我们建国后觉得大城市应该有交响乐团和歌剧院，就仿照前苏联的模式建立了起来（上海交响乐团除外），并没有经历这个过程”。汤沐海表示，要真正去建立室内乐的概念是非常重要的，我们必须要了解这个过程。要用精英队伍来带动整个团队，一个好的交响乐团没有指挥也可以演奏。另外，如果有可能的话还要建立室内合唱团，20几个人就可以，这样从巴洛克到古典主义时期大量好的合唱作品都可以演唱，这是音乐的基础。 　　汤沐海说，两、三个人同样也可以奏出伟大的音乐，并不一定非要几百人坐在那里，并不是只有马勒的“千人交响曲”才伟大。写在纸上的作品本身是伟大的，但是要看你演奏的怎样。如果没有把其中伟大的境界演奏出来，这种作品的伟大就是不存在的。音乐神秘就在这儿，一幅伟大的画挂在那就存在了，但音乐是靠每个人演奏出来的。 　　 　　我愿倒在舞台上 　　 　　两个月前余隆担任上海交响乐团音乐总监，汤沐海如今也回归上海，人们很自然的会把二者放在一起来比较。对此，汤沐海表示，在国外，一个城市有几支交响乐团很正常，有的甚至会有几家歌剧院，大家侧重不同，有不同的听众。如果几个团有自己的侧重点，那么可以形成一种良性的竞争，观众也可以在多彩的供求中找到自己的需求。 　　依据自己多年指挥国外乐团的经验，汤沐海表示，通常来说，一直从事歌剧演奏的乐团驾驭交响乐作品往往功底不足；而一个交响乐团如果偶尔涉足歌剧，也会比较死板。上海爱乐乐团的特色是灵活性和多样性。除交响乐之外，乐团对歌剧、芭蕾等涉足较多，这是它的优势；但它的弱项也在于不够规范化和经验不足。“我希望乐团学习和引进国际交响乐团管理模式和理念，尝试多样化演奏和表演形式，多接触室内乐团、室内合唱团等不同组合形式，打造成一支优秀乐团”。 　　汤沐海和上海爱乐签订了两年的合同，汤沐海表示，艺术本身就应该新陈代谢：“艺术总监不应该在一个地方一直呆着，如果我能在两、三