动态环境下企业持续战略能力研究的背景与意义.pdfVIP

现代企业 动怒Z不境乍华半岛，持续槐略能份研究的 背景局意义 余来文 杜跃平 安立仁 摘 要:本义通过对动态坏境下企3k持续战略能力研究的背景与意义以及对企业持续战略能力的发要性研究，具有十分 重姿的意义。企业竞争说到底就是企业资源、能力与知识、创新的较量。谁拥有强大的资源和能力，并具有强大的配置资源 和持续学习、创新的能力，谁就能在激烈的市场拼杀中战胜对乎，基业长膏。 关键询:持续战咯能力资源动态竞争优势 锦到底决定于市场结构还是企业的内部资源与能力等。产业 圄激烈动态竞争的环境下沈阳刚长白 组织学搬过于强调企业外部因素的影响，而没有对企业内部 而有的却罢花一现s 问时这些巳成为学者与企业家们 的分析，特别是缺乏对资源、能力做深入研究。 探怜的一个重要方向。谋求企业持续战略能力是每个企业长 (2) 资掘学派以~纳菲尔特(B wernetfelt) 、柯利斯 期发展的最终目标和任务。(企业持棋战略能力是指对于一个 企业的赞体持辑发展过程来说，在整个市场环境中，当一个 (David Collis)和禁哥马利(Cynthia A.montgoy)等人为代 企业能够随着环境的变化，实施动态战略管理手段相应的创 表，其主要观点是指企业资源需要通过选择有价值的资瓣， 并对这些有价值的资源进行投资以及资源升级。企业要在市 造高度市场价值的战略，而其他任何现有和潜在的竞争者都 无战问时成功地实施这些战略，而且也缺乏进行模仿戒复制 场竞争中长期在胜，是以自己的资掘与别的企业竞争，因此 企业所具备的能力，是要与竞争者相比有优势同时又是顾窑 该企业战略所带来的全部收益的资概与能力时，就可以认为 模企业具有持续战略能力。)下面针对企业持棋战略能力研究 所需要的。在评估资源是否有价值主要通址:独特性、持久 的背景与意义进行阐述。 性、成果的可占有性、可替代性、优越性来测试。并且提出 需要对具有价值性、稀缺性、非模仿性、非流动性资掘的开 一、企业持棋战略能力提出的背景 在撒烈竞争的市场环境中，只有那些经营灵活，不断创 发利用，特别是对非物质性的无形资产的开发利用。虽然资 拥学概从…定程度上弥补了产业组织学派的不足，然而，无 新，商有持鳝战略能力的企业才能够长期生存与发展。企业 怯确定在企业众多的资源中，何种资源或哪组资糠对企业的 竞争视到底就是企业资源、能力与知惧、创新的较量。谁拥 成功起决定作用，他们只是提供了一个分析视角，即从企业 有强大的资源、能力，并具有强大的配置贤掘和不断学习、创 的内部来寻找企业获利能力的根本原因，却忽视了对外部环 新的能力，谁就能在激烈的市场拼杀中战胜对手，基业长青。 境的分析，特别是对动态环境的分析。从而资拥学概无蜒是 针对这些，下面阐述国内外对战略、资拥与能力的研究现状 进行分析。 将市场需求看成是一个相对静态的因素，忽略了它的动态特 1 、国外战略管黑学家对战略、资源