2届4次职代会行政工作报告.docVIP

PAGE  PAGE 14 解放思想 再接再厉 乘势而上 为实现西京公司“十二五”大发展而努力奋斗 二届四次职工（会员）代表大会行政工作报告 总经理 李延波 各位代表、同志们： 2010年，是“十二五”规划的开局之年，是总公司年收入跨过11亿元大关后继续保持快速发展的起点之年，承担着开好局、起好步的艰巨任务，责任重大，使命光荣。今年的职代会，就是要在这个问题上统一思想、形成共识、鼓舞干劲，激励全体职工为实现公司跨越发展目标而努力奋斗。所以，总公司经过认真考虑，将二届四次职工（会员）代表大会安排在西京科技榆林分公司召开。这是西京公司首次在外地召开职代会，我们这次会议不仅要开成每年一度的工作会，也要开成改革发展和新项目成果的展示会，开成加快观念转变、促进思想解放的教育会，开成总公司“十二五”跨越发展的动员会，开成总公司西安和榆林两地职工代表欢聚一堂、共话发展的交流会。 下面，我向大会作行政工作报告，请各位代表审议。 第一部分 二Ｏ一Ｏ年工作回顾 2010年，在陕西电子信息集团的领导下，总公司党政工团齐心协力，全体干部职工团结一致，努力克服金融危机带来的不利影响，深入贯彻落实科学发展观，积极调整产业结构，努力转变发展方式，千方百计整合优势资源，全力推进传统产业稳步增长，倾力实施太阳能光伏和半导体照明等项目，加快基地和园区建设，生产经营实现历史性突破，超额完成了电子信息集团下达的各项工作任务和经济指标，被集团评为2010年度“先进企业”和“经营业绩突出贡献企业”。公司也连续九年名列中国电子元件百强，并从“十一五”之初的第40位提升到第16位。 2010年的工作成绩主要表现在以下十个方面： 一、总公司生产经营指标实现历史性突破的一年，产销双双突破11亿元。 2010年，总公司全年完成工业总产值12亿元，同比增长87.5%；实现销售收入11.8亿元，同比增长74.5%，超额完成电子信息集团下达的考核指标。 2010年，总公司职能部门坚持了“合理、必须”和“先审批、后使用”的原则，严格执行了费用使用定期报告制度。全年发生管理费用3768万元，同比增加364万元，同比增长10.69%，增加的主要原因是支付职工医院补贴及社区天然气锅炉款等费用。业务招待费实际支出26万元，在业务量大幅增加的情况下，同比降低10.34%，比预算减少9万元，费用控制较为理想。 2010年，职工收入稳步提升，各种社会保险及住房公积金按时足额缴纳。总公司一般员工人年均收入22836元，比2009年的20088元增长了13.68%。总公司向社会保险机构缴纳各种社会保险费及住房公积金共计3172.25万元，同比增加245.3万元，同比增长8.3%。 产销双双突破11亿元大关，标志着总公司的产业规模和发展实力迈上了一个新的台阶、达到了一个新的高度，标志着总公司践行科学发展观、努力调整产业结构、积极转变发展方式取得了初步胜利。这是总公司全体干部职工同心同德、解放思想、开拓创新、克服重重困难、超常规开展工作的结果，这一目标的实现，将为总公司“十二五”跨越发展打下坚实的基础。 二、新兴产业建设速度进一步加快，引领和带动作用更加明显。 2010年，我们太阳能光伏和半导体照明产业年销售收入达到6亿元，同比增长358.9%，收入规模已占公司半壁江山。 新能源设备公司，在场地紧张、外协紧张、资金紧张的不利局面下，克服困难，全年交货420台，销售收入超过3亿元，出货量进入全国前三。 西京科技公司全体干部职工克服时间紧、任务急等重重困难，白手起家，以高度的责任感和使命感，边建设，边生产，边发展。在西安单晶硅拉制培训基地正常运转的同时，按期完成榆林基地一期工程，一栋综合楼、六栋厂房和水电气暖等配套设施全部投入使用，180台单晶炉全部安装完成，形成年产单晶硅棒2000吨的生产能力，完全满足电子集团200MW产业链配套要求，成为陕西最大、国内有一定影响的单晶硅棒拉制企业。二期工程于去年5月开工，四栋厂房目前都已完成地基基础建设，建成后将满足电子信息集团500MW产业链配套要求。 中为光电公司在一期工程顺利投产的基础上，通过多方面筹集资金完成二期扩产工程，4条LED外延片和芯片生产线全部投入使用。 三、传统产业稳步增长，升级换代速度进一步加快。 传统产业单位在加强技术水平和产能提升的同时，着重加快产品升级换代速度，努力继续保持了健康稳定快速增长。总公司还组织召开了产业发展研讨会，对传统产业的升级进行了研讨，确定了“十二五”期间重点实施的19个产业升级项目。 四、基地园区建设不断加强，产业聚集成效显著。 作为电子信息集团“13345”战略规划的五大园区之一，电子元器件基地的建设，是我们转变发展方式的主要途径。在过去的一年里，基地一期硬件工程生产力大厦聚集效应更加明显；