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建筑冲刺班(建工)-讲义
QQ:924650339独家提供
1
内容
第一讲案例题解题方法
第二讲知识点记忆方法
第三讲选择题解题方法
第四讲复习冲刺方法
第一讲案例题解题方法
一、掌握“线路列举法”判断
(1)关键线路
(2)非关键线路
(3)关键工作
(4)非关键工作
(5)总工期
例
施工进度双代号网络图如左图所示
问题:
1.指出关键线路、关键工作
2.指出非关键线路,非关键工作
3.计算总工期
[答疑编号950197010101:针对该题提问]
解析:
步骤:
(1)列出所有线路
(2)计算每条线路包含的工作持续时间
(3)比较计算结果大小,最大值对应的线路即为关键线路
线路1①③④4+3=7d
线路2①②③④5+2+3=10d
线路3①②④5+3=8d
判断结果:线路2为关键线路,线路1,3为非关键线路
关键线路上工作为关键工作B、C、D
其它为非关键工作A、E
关键线路上所有工作持续时间之和为总工期T=10d
二、掌握“昂首向前法”列出双代号网络图中所有线路
例
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2
[答疑编号950197010102:针对该题提问]
解析
①②⑥⑦⑧4+3+2+1=10月
①②③⑤⑦⑧4+3+2+1=10月
①③⑤⑦⑧2+3+2+1=8月
①④⑤⑦⑧4+2+1=7月
①④⑧4+5=9月
三、掌握“一图两用法”绘制实际进度双代号网络图
例
施工单位开工前编制了施工计划进度双代号网络图,得到监理工程师的批准
施工过程中发生了如下事件
事件1.由于不可抗力,导致A拖延2个月
事件2.由于甲供材未按时到场,导致C延长了1个月.
事件3.由于乙方劳务分包施工质量出问题,造成返工,导致D拖延3个月
事件4.由于乙方采取了赶工措施,使E缩短了2个月
问题
其它工作均按计划完成
1.绘制实际进度双代号网络图
2.计算计划工期
3.计算实际工期
[答疑编号950197010103:针对该题提问]
解析
在计划进度双代号网络图直接绘制
步骤:
1.阅读背景材料,找出受到影响的工作
2.确认受影响的时间
比如拖延2个月用“+2”表示
比如压缩2个月用“-2”表示
3.将各工作受影响时间用括号括起来,放到施工计划进度双代号网络图中对应工作的箭线下面,原计划持续右侧或下方即
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3
可
两用图形成
两用图
计划进度双代号子网络图实际进度双代号网络图
①③④5+5=10
①②③④5+10+5=20
①②④5+6=11
①③④5(+2)+5(-2)=10
①②③④5+10(+1)+5(-2)=19
①③④5+6(+3)=14
T计=20个月
T实=19个月
四、掌握“成果共享法”计算实际工期(掌握双代号网络图的各种解题方法)
例开工前,施工单位编制了施工计划进度双代号网络图,得到监理工程师的批准
施工过程中,发生了如下事件
事件1.由于甲方设计变更,导致A被拖延了3个月
事件2.由于乙方采取赶工措施,使G压缩2个月
其它工作按计划完成。
问题:1.计算计划工期与实际工期
[答疑编号950197010104:针对该题提问]
解析
一图两用法
在计划进度双代号网络图运用线路列举法判断计划工期中所产生的线路与计算结果都可以共享
线路列举法(昂首向前法)成果共享法
计划进度双代号网络图实际进度双代号网络图
①②⑦⑧3+4+3=1010(+)3=13
①②③⑥⑦⑧3+5+7+3=1818(+3)(-2)=19
①③⑥⑦⑧2+5+7+3=1717(-2)=15
①④⑤⑥⑦⑧3+4+7+3=1717(-2)=15
①⑤⑧3+4+1=88
计划工期18个月
实际工期19个月
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4
五、掌握“倒推法”进行双代号网络计划工期压缩
例1.
建设单位与施工单位签订了施工合同,合同工期20个月,开工前,施工单位编制了施工计划进度双代号网络图,得到监
理工程师的批准
施工过程中,发生如下事件
事件1
由于甲供材未按时到场,导致E工作拖延2个月,为了确保按合同工期完成整个施工任务,施工单位决定缩短F的持续时
间
问题:
1.原计划进度双代号网络图计划工期是多少?
2.发生事件1后工作F应被缩短多少个月才能确保整个施工任务按合同工期完成?
[答疑编号950197010201:针对该题提问]
解析
“倒推法”原理就是从假定F工作未被缩短开始倒推分析
计划进度双代号网络图
假定F未压缩一步就位压缩
E(+2)F(-2)
①④⑤6+
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