西安交通大学17年5月课程考试《项目管理》作业考核试题.docVIP

谋学网 HYPERLINK  一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）V 1. 以下哪种计算不能用来确定项目完成时费用估计？() . 当前的 . . WP加上剩余的项目预算 . 当前的实际成本加上所有剩余工作新的估算 . 当前的实际成本加上剩余的预算 F. 当前的实际成本加上按照现有趋势调整的剩余的预算 标准答案： 2. 我国的建设工程监理属于国际上()的范畴 . 设计方项目管理 . 施工方项目管理 . 业主方项目管理 . 项目总承包方项目管理 标准答案： 3. M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由() 决定的 . 人力调配需要 . 材料供应需要 . 资金调配需要 . 工作程序需要 标准答案： 4. 一个人估计在最常见的情况下往返家里需要1小时。在被进一步询问后，他估计最少的时候需要45分钟，最多的时候需要1小时45分钟，该估计的标准差是多少？() . 10分钟 . 15分钟 . 50分钟 . 60分钟 标准答案： 5. 协商解决施工所需的水.电等必备条件是业主在()的主要任务。 . 项目决策阶段 . 项目准备阶段 . 项目实施阶段 . 项目验收阶段 标准答案： 6. 建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到()的全部费用 . 施工工地仓库 . 施工操作地点 . 施工工地仓库后出库 . 施工现场所在地 标准答案： 7. 为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的()和工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求 . 流水步距 . 工作面 . 流水强度 . 流水节拍 标准答案： 8. 下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是() . 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 . 业主是对工程项目进行全面管理的中心 . 在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 . 以进度为中心进行控制 标准答案： 9. 下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（ ） . 职能式 . 项目式 . 平衡矩阵式 . 强矩阵式 标准答案： 10. 以下哪个不是项目进度控制所需的输入：() . 项目进度 . 进展报告 . 变更请求 . 组织结构 标准答案： 11. 一般说来，在处理项目干系人之间的争议时，应该偏向于以下哪一方() . 项目发起者 . 高级经理 . 执行组织 . 顾客 标准答案： 12. 下列哪个不是虚工作的特性：() . 需要资源 . 在双代号网络中使用 . 具有零的持续时间 . 指示一个先后关系 标准答案： 13. 招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为() . 公开招标 . 邀请招标 . 议标 . 定向招标 标准答案： 14. 在谈判中最常出现的沟通问题是() . 谈判的一方误解另一方的表述 . 谈判的一方放弃谈判 . 谈判的一方企图使另一方面迷惑 . 谈判的一方忙于思考接着该说什么，结果没有在听另一方的陈述 标准答案： 15. 影响施工项目质量的主要因素不包括()因素 . 人； . 机械设备； . 环境； . 资金 标准答案： 16. 在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作() . 最早完成时间的最大值 . 最早完成时间的最小值 . 最迟完成时间的最大值 . 最迟完成时间的最小值 标准答案： 17. 最常被项目经理拿来解决冲突的方法是() . 妥协的方式 . 面对 . 缓和 . 谈判 标准答案： 18. 以下哪个不是项目的参与者() . 项目投资者 . 项目的负责人 . 项目设计单位 . 城市管理者 标准答案： 19. 包括跨专业工作的复杂项目，能最有效地被管理。() . 多重领导项目经理 . 一个职能组织 . 一个强矩阵组织 . 一个强有力的传统经理 标准答案： 20. 月度报表上的进度偏差是零，但里程碑有所拖延，那么哪项可能没有在报表中反映出来：() . 沟通管理中的偏差 . 资源管理计划 . 关键路径状态 . 风险评估 标准答案： 21. 质量和等级是：() . 相同的概念，反映实体所具有的满足明示和隐含需求的努力中体现出来的特性 . 不同的概念，因为等级专指实体具有相同功能用途但有不同质量要求的特性 . 表示类似特性的概念，例如低质量与低品质 . 不能用在项目管理中，因为它们是面向制造环境的 标准答案： 22. 每隔一定的时间或空间抽取一个样本，其第一个样本是随机的，这种数据的收集方法为() . 系统抽样法 . 单纯随机法 . 二次抽样法 . 分层抽样法 标准答案： 23. ()是流水施工的空间参数 . 流水节拍 . 流水步距 . 施工段 . 流