粉笔张小龙总结公务员面试卷目整体认知.docxVIP

公务员面试题目整体认知 第一节 面试的题型 一、题目分类 可以根据多种标准划分题目类型。根据一些评分规则的分法，会把面试题分为综合分析题、应急应变题等等。 根据能力要素来分，面试题可以分成这样几种：（1）考查考生的知识储备，比如列举一个现象问你怎么看，一个漫画你怎么看，一个故事可以说明什么。对这类问题考生可以随便答，但要言之成理。考查知识的题一般比较发散，从古到今，从国内讲到国外。答案要能展示你博学多才，展示你的学识，你的才华，你的见地。 （2）考查具体实践能力的试题。比如说有一个群众在大厅闹事，你现在去解决，又比如说让你去调查一个臭水沟的污染。这种具体的事件就不是考查发散能力了，而是考查考生的动手能力，做事情的能力，并且做的都是一般具体的事情，就不能天马行空地乱说了，而是要聚焦，聚焦到这件事情上，这个点上，不能东拉西扯。比如，解决和同事之间的关系就不能把领导也拉进来。将答案限定在一个非常小的空间范围之内，就会更加聚焦。 （3）考查协调关系，这个有很多种，一种是协调人与人之间的关系，另外是协调物的关系。协调关系就是如何有效地整合资源。 除上述三类试题还有个别的面试题、自我认知题、职位匹配题，考查考生对自己是否了解，生活态度是否严肃，这种比较少。 二、题型分布 各地各级各岗位面试题目都归属于一些基本的题型，只有个别岗位会加一些专业课的面试，不再赘述。 在这些题型里面考查最多的是综合分析题，几乎是结构化面试中必考的题，如对某种现象的分析等。这种题应该是目前所有公务员面试里的重点题型， 所以我们做练习的时候，这种题要作为最重要的、最核心的、最关键的题目来练习。无领导小组讨论中，很多题都是综合分析题的变型。综合分析题是考得最多的，占的比重也是最高的，至少占30%以上。 第二类，最近几年考试当中考得比较多的就是计划组织题，如计划组织调查、计划组织活动等，重要程度仅次于综合分析题。 第三类，让考生处理具体事情的试题，我们称之为应急应变题，有些不一定是急，就是应变处理具体问题的能??，暂且把它说成是一类题。 第四类，人际关系题，以前考得特别多，最近几年考得比较少。处理关系题还有个别题目里面有情境模拟，这个比较少。 第五类是其他，包括自我认知、职位匹配、演讲、情境模拟等，这种考得比较少。大家一般去参加培训班或者去看书，通常情况下会把自我认知的题排在最前面，这种排列方式是根据题型的顺序。本书的排列方式是根据考试谁更重要，谁考的概率更大，由此确定讲述重点，这对于考试来说是更有效的，更科学的。 第二节 面试的评分规则 每年题目不同，考场不同，规则亦有不同，但是不会差太多，基本的要素如下。 一、规则一 规则一中的测评要素包括：综合分析，组织协调，计划控制，应变能力，创新意识，语言表达，仪表气质。有考生说我这个最差了，我笑得不自然怎么办？笑不出来怎么办？笑不出来，答题的时候就把自己的脸揉一揉，肌肉往上面拉一拉，硬生生地推上去，看起来也是有一点笑容。测评的基本要素就是这些。 结构化面试评分表样例一 测评要素 综合分析 组织协调 计划控制 应变能力 创新意识 语言表达 仪表气质 分数权重 25 15 15 15 15 10 5 评分要点 *思路明确清晰，有条理，分析问题全面、透彻、客观。 *能够把握问题的实质，抓住问题的主要方面。 *可以系统地阐明自己的观点。*具有团队意识，有很好的工作策略与经验。 *能够很好地进行协调和权衡，与他人相处友善，在坚持原则的前提下艺术性地解决问题。*制订计划时考虑周详，事先对可能出现的问题预作准备，并有一定的解决方案。 *出现问题时能够从大局出发进行控制，以保证任务的顺利完成。*能够对可能的变化进行预期。 *在突发事件面前临危不惧，可以保持冷静。 *快速且适当地处理意外事件。*善于提出新的可行的见解和方案。 *思维保持开放性，具有战略眼光。 *对提高团队效率和资源的利用有清醒的意识。*与他人交流自然，表达清晰，语言运用准确简洁。 *非言语表达丰富、随机应变。 *富有说服力和感染力。*仪表端庄，举止有风度。 *言语有亲和力，自信谦和，外在形象感召力强。评分等级 22～25（优） 13～15（优） 13～15（优） 13～15（优） 13～15（优） 9～10（优） 5（优） 16～21（良） 10～12（良） 10～12（良） 10～12（良） 10～12（良） 7～8（良） 4（良） 9～15（中） 7～9（中） 7～9（中） 7～9（中） 7～9（中） 4～6（中） 3（中） 0～8（差） 0～6（差） 0～6（差） 0～6（差） 0～6（差） 0～3（差） 0～2（差）  二、规则二 第二个