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2017-05-04 发布于浙江
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组织知识的共享与转移;*;;博士论文;博士论文;;;硕士论文;硕士论文;*;*;*;BP;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;计划行为理论;五要素;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;;;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;;第5章政府内部隐性知识共享的实现机制 5.1 营造隐性知识共享的政府文化 5.1.1 充分发挥领导的作用 5.1.2 隐性知识共享文化的精神层面建设 5.2 加强隐性知识共享的组织管理 5.2.1 成立知识管理推动小组 5.2.2 采用隐性知识挖掘的科学方法 5.2.3 构建促进隐性知识共享的考核与激励制度 5.2.4 优化政府工作人员培养方式 5.2.5 组建政府工作团队 5.2.6 深化集体学习制度 5.2.7 推进轮岗和干部交流制度 5.2.8 推行标杆管理 5.3 疏通隐性知识共享渠道 5.3.1 增强刚性组织结构的弹性 5.3.2 鼓励并积极引导非正式组织 5.3.3 建设业务管理案例库 5.4 优化隐性知识共享过程 5.4.1 提高政府工作人员沟通的素养 5.4.2 积极设??隐性共享过程 5.4.3 合理反馈;*;*;*;*;*;*