武汉市关山中学2015-2016学年工作总结.docVIP

武汉市关山中学2015-2016学年工作总结 聚人心，干群协力谋实事； 绘蓝图，目标激励创佳绩。 2016年是“十三五”开局之年，也是党的十八大以来深化改革的关键节点，学校面临着新形势、新常态。学校领导班子经过慎重研究，决定2015-2016年的工作思路必须坚持“两个要点”： 一是“聚人心，谋实事”。人心齐，泰山移；学校领导班子必须坚持群众路线。依靠群众，发动群众，把学校决定变为老师们的自觉行动。而只有“谋实事”才能为群众所认可，才能体现领导班子求真务实的作风。学校领导班子要改进工作作风，脚踏实地做实事，民主决策，干群一心，把全体教职工的心思、智慧拧起一股绳，形成方向一致的合力和主流价值观。 二是“绘蓝图、创业绩”。规划存在的意义是目标激励。制定好“十三五规划”，着眼学校长远发展描绘蓝图；明确年度目标分步实施，是学校渐进式实现目标的“路线图”；形成“常态化工作目标”，指导学校常规工作有序开展。学校领导班子以“创先争优、夺取绩效五大奖”为常态化工作目标，以“管理提升年—课改深化年—名师成长年—科研创新年—示范推广年”为“路线图”。全体教职工积极参与讨论，完善了“十三五”规划。脚下有方向，阶段有成果，远景有规划。共同的愿景，辅之以学校内部激励机制，必将促进学校各项工作创造新的业绩！ 在这样的指导思想下，学校领导班子带领全体教职工谋实事，取得了优秀的业绩，现归纳为18个小点。 1、在区教育局大力支持下，我校31名人事代理教师被纳入财政供养编制，解决了老师们的忧虑，稳定了骨干教师队伍，有利于学校长远发展。 2、在全体教职工的理解、配合下，学校平稳完成绩效超发退费工作，未影响正常工作。在此基础上，学校还规范了财务管理和津补贴发放，按“八项规定”要求加强了内部管理。 3、整合校内资源，实行级部制管理体制，促进初高中协调发展。2016年是学校管理提升年，各部门刷新管理制度，制定办事指南，明确岗位责任清单与工作流程。学校被评为区绩效管理先进单位。 4、成功召开教代会，更新学校岗位绩效工资方案（30%部分），确定了学校管理绩效分配方案（固定绩效部分），体现“多劳多得，优质优酬”的激励原则，在全区走在前列。 5、对校园文化进行反思升华，形成“顺性扬长，自主多元”的办学理念下新的“一训三风”。在原有的办学思想上进一步理论化、系统化。 6、制定详实的“十三五”规划，各部门制定了专题规划，分阶段确定年度主题。学校发展呈现“目标清晰、激励共进，政通人和”的局面。 7、落实教学常规的基础上，组建中高考备考小组，加强对中、高考的全程指导。高三级部和教科处、教师发展处通力协作，开展党员教师示范岗及给力初三、高三活动，初三、高三教师热情高涨，团结奉献，精准备考，2016届中高考又取得跨越式突破。高考全口径一本上线197人，比去年净增92人，同比增长率为87.6%。从入口（区级一本目标16人）看出口，一本完成率达1231%。其中文理科一本上线55人。600分以上5人，最高分669。中考普高升学率为45.17%，超过38%的优标基准。学校实现了“中高考双立功”的夙愿。 8、党总支开展“群众路线、三严三实、三进三服务、党员教师示范课、精准扶贫、两学一做、履职尽责督查、纪念建党95周年”等系列活动，加强基层党组织建设，提升党组织的凝聚力和战斗力。学校党员队伍得到教育和锤炼，学校被评为“党风廉政建设先进单位”。 9、以“电视问政”为抓手，加强师德师风建设。杜绝有偿家教、体罚、乱编滥印资料、违规办班、在培训机构带课等行为。全体教职工签订师德师风承诺书，依法依规、廉洁从教。学校全年无举报，家校沟通顺畅，社会满意度高。 10、加强档案管理，以档案建设促进学校管理。建设了校史馆、档案馆。成立了五大奖项资料工作专班，定时、分类对各项资料进行收集、整理、归档。学校被武汉市档案局评为档案管理省2A级先进单位。在洪山区教育局系统是第一批。 11、文明创建抓不懈。学校以“文明交通劝导、文明餐桌、文明班级、学雷锋志愿活动、社区共建、法制宣传、精准扶贫、道德讲堂、我们的节日、社会实践活动”为载体，促进文明城市建设。学校被评为市文明单位。 12、加强校园环境建设与绿化改造。在区教育局大力支持下，结合校园文化提升，学校改造校园景观与绿化，被授予武汉市园林学校、武汉市绿化先进集体。 13、改善办学条件。本年度学校建成了职工书屋、教工文体之家、录播室、监控播音系统、直饮水工程、停车棚，拓宽了校园网，在建项目还有天文馆、美术馆、开放阅览室。 14、落实安全综治常规工作。执行制度到位，做好维稳工作。成立了安全综治办公室，专人专岗，负责安全巡查、平台