工程进度计划及工期保证措施探究.docx

第十章 工程进度计划及工期保证措施 10.1 本标段计划工期 本标段工期计划综合考虑冬期施工降效、法定节假日等影响，2014年2月18日开工，2014年5月1移交屏蔽门控制室，2014年6月9日移交关键设备房，2014年10月18日完成所有管线安装、完成车站隐蔽验收，2014年11月23日完成区间设备管线安装和装修，2014年12月30日完成设备区面层装修和细部收口，2015年5月31日完成设备联调及验收，2015年9月30日竣工，总工期590天。 10.2总体安排步骤 序号步骤内容1资源测算施工图算量，并据以合理布置施工力量，确定人力、机械、货物的需用量和供应方案。2施工措施从施工的全局出发，确定技术上先进、经济上合理的施工方法和技术组织措施及安全措施。3施工工艺合理安排施工程序、施工顺序、施工方案。4分区施工车站安装和装修分区域施工，先设备机房及管理用房区域，为强电和各弱电系统的车站设备安装提供条件；后车站公共区域；在资源保证条件下，区间施工尽可能紧前不紧后。 5施工顺序管线施工顺序依次为：风管、水管、动力、照明及应急管线，但是前期施工管线应为后续施工预留合理路径。6提前施工各车站变电所内风、水、电和装饰装修施工原则上控制在本车站轨通前完成，条件许可时，尽可能提前交付。 10.3 进度计划(计划开竣工日期和施工网络计划) 节点工期表 总体目标2014年02月18日开工，2015年9月30日竣工；共计590日历天总体目标招标文件要求工期投标工期与业主要求比较进场时间2014年02月18日2014年02月18日满足要求场地移交2014年02月13日2014年02月13日满足要求临电场地移交后一周内完成2014年02月20日满足要求临时设施搭建场地移交后1 个月内2014年03月09日提前4天移交屏蔽门控制室场地移交后80天内完成2014年05月01日提前3天移交关键设备房（牵引（跟随）变电所、通信、信号设备房、综合监控设备房、屏蔽门设备房、AFC/ACS 设备房和票务室）土建场地移交后120 天内移交关键设备房2014年06月09日提前4天完成所有管线安装、完成车站隐蔽验收2014年12月1日2014年10月18日提前44天电通2014 年12 月31 日2014年10月28日提前64天设备安装及单机调试2015年3月31日2015年3月31日满足要求完成设备区面层装修和细部收口2015年1月2014年12月30日提前2天具备区间设备管线施工进场条件2014年9月30日2014年9月30日完成区间设备管线安装和装修2014年12月31 日2014年11月23日提前38天设备联调及验收2015年4月1日～6月30日2015年5月31日提前30天工期进度计划见“附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图” 10.4 工期保证措施 10.4.1 影响工期目标实现的因素分析 在施工过程中（包括施工前期），影响工期目标实现的原因较多而且复杂。本工程主要表现在现场环境、施工资源调配、与施工有关各方的配合、所采取的施工工艺等方面。 10.4.2 施工环境的影响 施工环境是影响工期的重要因素，针对本标段工程的具体情况，存在施工场地地处闹市区、可作为施工使用的地表场地狭窄、运输通道狭小等不利条件，同时存在冬季施工、雨季施工、地下空间施工等不利因素的影响；针对不利因素，我公司在施工中计划采取以下措施： 10.4.2.1 施工场地地处闹市区、可作为施工使用的地表场地狭窄、运输通道狭小情况的影响 ：地铁出入口、风亭口等进出通道采用围护，增加门卫引导交通和保护材料，管理安全；该环境因素主要影响到大型设备和构件的运输及现场堆放，在施工过程中我公司将根据类似工程的施工组织和管理经验，采取合理划分施工流水、减少现场场地的占用面积的方式。 10.4.2.2 节假日影响： 施工主要年份法定节假日施工安排表 施工年份法定节假日节假日放假日期放假天数施工放假日期施工扣除天数2014年清明节2014年4月5日～2014年4月7日3天--劳动节2014年5月1日～2014年5月3日3天--端午节2014年5月31日～2014年6月2日3天--中秋节2014年9月6日～2014年9月8日3天--国庆节2014年10月1日～2014年10月7日7天--2015年元旦2015年1月1日～2015年1月3日3天--春节2015年2月18日～2015年2月23日7天