7.3技术部支持性文件讲述.doc

PAGE  PAGE 58 浙江伊赛科技有限公司 QL/YS -7.3-01 设计和开发评审管理规定 1 目的 对设计全过程进行控制，确保设计结果能满足顾客和有关标准、法令、法规的要求。 2 适用范围 适用于本公司所有产品的设计和开发评审工作。 3 职责 3.1研发部门负责设计和开发过程控制的策划、协调及具体的技术设计工作； 3.2产品开发人员（开发项目组）负责提供评审所需的各类技术资料，并按评审要求改进产品； 3.3 销售部门负责市场调研和分析，提出产品开发建议； 3.4 供应部门负责样机试制所需物料的采购； 3.5 研发部负责召集相关人员开展各评审工作。 4 设计和开发评审类别 根据产品设计各个不同阶段的要求，设计评审一般分为三类： a) 设计输入评审：在完成技术调研，编制好技术任务书和技术条件时进行； b) 设计输出评审：完成新产品的设计套图待批准阶段进行； c) 工艺方案评审：在小批量投产之前进行； 5 设计和开发评审的内容 5.1设计输入评审 5.1.1设计输入内容包括：技术任务书、技术条件； 5.1.2 设计输入评审主要内容包括： a）满足用户要求的程度，与产品标准(国际、行标)的符合性，采用国际标准的程度； b）新技术、新结构、新材料、新原理采用的适宜性、有效性和先进性； c）总体结构的合理性、工艺性、可靠性、耐用性、可维修性及安全与环境保护； d）对产品技术水平的评价和产品技术经济分析的准确性； e）达到标准化综合要求的程度； f）是否符合政府有关法律、法规、国际标准与公共惯例； g）与同类设计进行对比，对过去企业内外发生的问题进行分析，防止类似问题再次发生； h）对产品的储存、搬运、安装等是否做出明确要求； i）设计输入内容是否已达到量化要求，内容是否完整、清晰及是否存在自相矛盾。 5.2设计输出评审 5.2.1 设计输出内容包括：文件目录、全套产品图样、技术任务书、技术条件、试制鉴定大纲、技术经济分析报告、标准化审查报告、明细表、外购件汇总表、标准件汇总表、质量特性重要度分级表、安装使用说明书、包装规程等； 5.2.2 设计输出评审主要内容包括： a）设计计算的正确性； b）主要零部件的合理性及其继承性、经济性、工艺性等； c）特殊外购件、原材料采购供应的可能性，特殊零件外加工的可行性； d）设计的工艺性，总装配的可行性，主要装配精度的合理性，主要参数的可检查性，外观要求及其验收规则； e）可能发生的故障分析及预防或修改措施； f）产品标准化程度的落实措施，包括标准化的评审； g）设计可检查性和可试验性，包括特殊的检验和试验要求； h）将材料、产品和工序的技术规范与技术任务书中表达的顾客需要的符合性； i）产品的检验规则； j）标签、注意事项、标识、可追溯性要求和使用说明书； k） 包装、搬运、贮存和贮存期限，特别是与进货和产品出厂有关的安全因素； l）设计输入评审意见及建议处理情况。 5.3工艺评审 5.3.1工艺评审时应提交的工艺文件包括：产品结构工艺性审查记录、工艺文件目录、工艺过程卡片、工序卡片、工艺守则、工艺装备设计、订购任务书、工艺装备明细表、外协件明细表、检验卡片、工艺方案等； 5.3.2 工艺评审主要内容： a）工艺方案、工艺流程和合理性(包括技术经济分析)； b）检验方法的合理性、检验手段的适应性； c）工装设计及设备选型的合理性； d）工序质量控制的正确性(控制点设置及工序质量因素分析)； e）工艺文件、工装图样与相应标准的符合性； f）工艺能力满足设计要求的程度； g）外购件、原材料的可用性及供应质量保证能力； h）允许公差以及工艺能力的比较； 6 设计和开发评审程序 6.1研发部依据产品设计阶段的完成情况组织各类设计评审，一般引进产品及改进产品仅进行技术设计评审和工艺方案评审二项。 6.2 评审工作由技术部召集，技术副总或总经理主持评审工作。 6.2.1 评审小组由伊赛内部不直接参与被评审产品开发设计，不承担设计责任的专家和由丰富实践经验的人员组成。 6.2.2 评审小组也可聘请公司外的各方面专家和有丰富实践经验的人组成。 6.3 评审小组根据各类设计评审的对象和内容进行设计评审工作，听取参与产品开发设计，承担设计责任人员的介绍和解释，提出实事求是的评审意见和建议，作出评审结论，并形成设计评审报告书，全体审批小组人员应在评审报告书上签字。 6.4 评审报告书的内容： a) 评审类别； b) 评审内容； c) 评审意见与建议； d) 评审结论； e) 评审主持人； f) 评审小组成员签字； g) 组织评审单位意见； h) 评审日期。 6.5 设计和开发评审报告书由组织评审单位领导审核，批示意见。 6.6 参与产品开发设计、承担设计责任的设计和工艺人员负责研究并处