9安全生产费用管理制度讲述.doc

PAGE  PAGE 11 通钢集团桦甸矿业有限责任公司制度编号：HDKY-AQ-09-2010发布日期：2010年1月20日安全生产费用管理制度生效日期：2010年2月1日编 制 人：魏俊男审 核 人：李 楠编制单位：安全环保部批 准 人：张 勇制度页数：共11页 第一章 总 则 第一条 为了建立企业安全生产投入长效机制，加强企业安全生产费用管理，消除潜在的事故隐患，改善企业安全生产作业环境。根据《中华人民共和国安全生产法》、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企〔2006〕478号）以及《吉林省企业安全费用提取和管理暂行办法》（吉安监管法政字〔2005〕224号）和吉林通钢矿业有限责任公司《安全生产费用管理制度》的有关规定，特制定桦甸矿业公司安全生产费用管理制度。 第二条 安全生产费用（以下简称安全费用）是指企业按照规定标准提取，在生产成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。 第三条 本管理制度适用于桦甸矿业公司所属各单位、部室。 第二章 职 责 第四条 财务部职责 1、负责在财务方面对安全费用进行管理，设立安全费用专门账户，按月提取，并及时为保证安全防护设施、安全生产措施工程、消除潜在的事故隐患措施等提供资金。 2、负责对送交财务结算的安全费用决算书、结算发票（需主管经理签字）进行审核，不符合安全费用使用范围或审批手续不全的不予结账。 3、负责按有关规定提取桦甸矿业公司年度安全费用，并下达桦甸矿业公司年度安全费用计划。 4、负责协助安环部做好安全费用的统计和上报以及上级部门对桦甸矿业公司安全费用提取和使用的检查工作。 5、负责按矿业公司规定及时参加安措项目的招标、议标会议及安措项目竣工验收工作。 第五条 安全环保部职责 1、负责制定桦甸矿业公司安全费用的使用范围、各管理部门职责、安措项目审批及实施程序和管理规定。 2、负责对矿业公司各单位、部室上报的年度安措项目及费用计划进行审查，确定项目及费用。 3、负责根据财务部门下达的年度安全费用计划，拟定桦甸矿业公司年度安措项目及安全费用计划，并提交矿业公司安委会研究、审查通过。 4、负责对计划外的安措项目及费用及时提交安委会讨论、研究，并形成书面意见，严禁擅自决定计划外安措项目的的实施。 5、负责审批计划内（包括计划外）的安措工程项目及费用报告，不符合安全费用使用范围的不予审批。 6、负责协调生产技术部及相关专业部室、单位，对即将实施的计划内（包括计划外）的安措工程项目进行现场勘察确认、方案制定和费用概算工作。 7、负责对确定实施的安措工程项目委托生产技术部及相关专业部室、单位及时进行设计、并下发施工设计文件。 8、负责按设计单位的设计文件，及时委托生产技术部按规定进行招标、议标工作。 9、负责正在施工的安措工程项目的安全管理工作，督促协调设计单位及相关专业部门和项目所在单位对正在施工的单位进行安全、质量、工程进度等方面的监督管理。 10、负责协调设计单位、相关专业部室、项目所在单位对已竣工的安措工程项目进行现场验收，并严执行格验收程序和验收规定。 11、负责对即将实施、正在实施和竣工验收的安措工程项目的材料计划、预（决）算、结算发票进行审批，不符合安全费用使用范围的不予审批。 12、负责对发生的安措工程项目及安全费用进行审核登记和备案，并定期汇总上报通钢矿业公司生产技术部。 第六条 生产技术部职责 1、负责在安全环保部的协调下，及时参与安措工程项目现场勘察确认、方案制定，费用测算的工作。 2、负责在生产中发现事故隐患及接到生产单位上报的事故隐患报告后，对于本部门及基层单位无法处理的应及时与安环部沟通并到现场进行勘察确认，共同研究处理方案。 3、负责参与安措项目施工的技术质量监督管理工作，按矿业公司规定及时参加招标、议标会议和安措工程项目的竣工验收工作。 4、负责设备、电气等安全设施的检查工作，发现不安全隐患及时组织整改。如需要安全费用支持应与安环部沟通，经现场勘察确认落实整改方案和资金来源。 5、负责对安环部委托设计的安措工程项目及时进行设计。及时参加经理办招标办公室组织的招标、议标会议，并委托安措工程项目施工单位。 6、负责根据招标、议标结果与相关要求，及时与中标施工单位签订施工合同。 7、负责施工单位的施工技术、质量监督管理工作，按时参加安措项目竣工验收工作。 8、负责按工程结算有关定额规定，对安措项目进行预（决）算审核工作。 第七条 经理办招标办公室职责 1、负责根据安环部的外委施工项目委托书，及时组织相关部室的专业人员进行招标、议标工作。 2、负责在确定参加招标、议标单位时，认真审查参加招标、议标单位的各种证照、施工资质是否齐全、合法，符合招标、议标条件的允许参加招标、议标活