第7章_资本重组1探究.ppt

*;*;第7章 资本重组概述 ;*;*;*;最后可以总结： 企业是资本的载体，要是想资本最大限度地增值，和优化资源配置的目的，需要通过一系列的重组{（企业重组）兼并、收购、分立、出售等}，促使资本从低效率向高效率流动 ，最后实现各种要素的重新组合（资产重组），以发挥资本最大限度增值的目的。;*;资本重组的必要性：资本重组与经济新常态;新常态”到底长什么样？根据习总书记的描述，整体上看，经济新常态包含着： 经济增长速度转换（换挡期） 产业结构调整（产业结构调整阵痛期) 经济增长动力变化(前期政策消化期） 资源配置方式转换 经济福祉包容共享等全方位转型升级 ; 所以我们说中国经济进入新常态，对整个中国提出一个很大的问题，适应新常态、认识新常态，把握新常态，才能引领新常态。总之，我们要深刻认识新常态，积极适应新常态，立足于新的经济发展阶段，保持战略定力，全面深化改革，推动我国经济持续健康发展。;*; 习近平总书记在吉林调研时强调，“坚持把国有企业搞好、把国有企业做大做强做优不动摇。” 7月22日，2015年世界500强名单出炉，中国共有106家企业入围。上榜企业持续增多、排名普遍提升，说明中国企业在做“大”的方面仍保持着高歌猛进的良好势头。这使人想起习近平总书记强调把国有企业做大做强做优不动摇的论述。;国家之间的竞争，就是大企业之间的竞争，企业强则国家强 2015-07-31 18:47:44，专家解读 国务院发展研究中心副研究员江宇： 我国已经成为世界第二经济大国，面临的国际竞争更加激烈，资源能源的争夺更加残酷，国际市场瓶颈更加凸显，国家安全的边界和内容空前扩大。国企在应对国际竞争、维护国家安全方面的职能将更加重要。目前，在世界500强的50个行业分类中，中国只占领了其中18个行业，仅占三分之一，其中主要是国企。对 国企而言，应以世界500强为对手，不是退，而是进，不是有进有退，而是能大进则大进，能进多少进多少，深度参与国际市场竞争。培育具有国际竞争力的大型跨国企业，成为参与国际竞争的大国重器。 ——摘自求是网（2015年7月22日） ;*;国有企业做大做强做优亟待解决的问题： 1、国有资本产业结构优化升级（宏观） 2、国有企业管理优化升级（微观） ;*;其中：国有企业改革历史简要回顾;当前国有企业管理存在的问题;国有企业管理存在的问题;国有资本运营的意义;放大国有资本功能，做大做强做优国有企业保驾护航的政策;*;“两个毫不动摇、三个没有变”;我国民营资本发展的机遇与挑战;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*