某医院组织结的构梳理报告(提交版).pdf

**医院组织结构梳理报告 Copyright©2004 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. -1- 重要说明  本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论  本报告旨在对**医院的管理水平进行诊断，不针对任何部 门和个人  本报告仅供**医院高层管理人员参考 Copyright©2004 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. -2- 部门结构能够清楚的向管理者传达组织 内部的信息 权利分配 部门设置 专业细分 组织形状 反应医院战略— 市场定位、客户价值及核心竞 争能力。 注重经济效益— 精简或外包低附加值的结构设 施。 体现业务流程— 流程的各环节由各科室负责。 促进绩效—科室、个人职责界定清晰，避免多 头负责。 提高运作效率—扁平化，授权充分，减少责任 重叠。 Copyright©2004 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. -3- 北京**医院部门结构 院长 党委书记 业务副院长 后勤副院长 院办 财务科 人事科 新院筹建 办 党办 工会 团委 科教办 医务部 护理部 保卫科 医保办 基建科 物价办 医疗器械 科 总务科 感染消毒 科 采购中心 临床科室 医技科室 打字室 计算机室 档案室 审计科 宣传中心 离退办 住院处 后勤 Copyright©2004 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. -4- 医务科业务管理的医疗科室及医技科室 肝炎一科 肝炎二科 肝炎三科 肝炎四科 感染一科 感染二科 综合科 中西医结合 科 妇产科 外科 麻醉科 门急诊部 皮肤性病门 诊 职工门诊 药房 检验科 输血科 放射介入科 B超室 病理科 心电室 内镜室 营养科 病案室 供应室 社会服务部 研究室 Copyright©2004 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. -5- **医院科室清单 医疗管理 医务科 科研教学办公室 护理部 后勤 司机班 电工室 锅炉房 维修组 洗衣房 污水处理组 库房管理组 电话室 职工食堂 营养食堂 绿化（花房） 医技科室 药剂科 检验科 病理科 输血科 研究室 放射介入科 物理诊断科 内镜室 营养科 医疗器械科 病案室 供应室 社会服务部 行政管理 院长办公室 党委办公室 宣传中心 工会 团委 离退休办公室 人事科 财务科 采购中心 物价办公室 医疗保险办公室 感染消毒科 新院筹建办公室 保卫科 总务科 临床科室 肝炎一科 肝炎二科 肝炎三科 肝炎四科 综合科 中西医结合科 感染病诊治中心： 感染一科 感染病诊治中心： 感染二科 皮肤性病门诊 门急诊部 妇产科 外科 麻醉科 职工门诊 Copyright©2004 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. -6- 部门岗位数量和人员数量统计 部门名称 岗位 数量 人员 数量 医务科 12 16 科研教学办公室 5 5 护理部 4 4 院长办公室 6 7 党委办公室 3 3 宣传中心 5 5 工会（2人为兼职） 3 1 团委（均为兼岗） 5 0 离退休办公室 2 2 人事科 4 4 财务科 22 31 采购中心 4 4 物价办公室 1 1 医疗保险办公室 5 5 感染消毒科 4 7 新院筹建办公室 3 3 部门名称 岗位 数量 人员 数量 保卫科 10 15 总务科 37 60 肝炎一、二、四科、 中西医结合科 10 110 肝炎三科（原七科） 13 41 综合科（原二科） 9 20 感染一科（原三科） 9 24 感染二科（原四科） 9 25 皮肤性病门诊 8 14 门急诊部（原门诊） 8 26 妇产科 13 35 外科 9 23 麻醉科 7 16 职工门诊 2 2 药剂科 14 30 检验科 13 25 部门名称 岗位 数量 人员 数量 病理科 8 9 输血科 2 6 研究室 8 13 放射介入科（原放射科） 6 10 物理诊断科（原B超室） 8 14 内镜室 2 3 营养科 2 2 医疗器械科 5 7 病案室 5 7 供应室 3 6 社会服务