第三章 计划的.ppt

第三章 计划 ;学习目标;第一节 计划概述;（二）计划的意义 ;二、计划的种类和形式;(二)计划的形式;政策 是组织为达到目标而制定的一种限定活动范围的计划。 程序 是根据时间顺序而确定的一系列互相关联的活动。 规则 是根据具体情况对是否采取某种特定行为所做出的规定，也可理解为规章制度、操作规则。 规划 是为实施既定方针所采取的目标、政策、程序、规则、资源分配的复合体。 预算 是用数字表示预期结果的一种数字化的计划。 ;分析评估 确定目标 拟定备选方案 比较方案 选定方案 制定辅助计划 编制预算;护理服务计划 护理人员计划 预算计划 ;案例分析提示 应用本节有关计划的理论知识和方法，认真理解案例中的问题。 案例分析和思考要点 对照计划制定的步骤，护理部应如何制定提高护理人员素质的计划？ 制定计划时应注意哪些问题？ 应从哪些方面对护士的培训效果进行评价？ ;第二节 目标管理;（二）目标管理;二、目标管理的过程;三、目标管理在护理管理中的应用;案例：医院减少护理差错的目标;第三节 项目管理;（三）项目管理的意义;二、项目管理的过程;三、项目管理在护理管理中的应用;案例：护理部的中央运输系统项目;第四节 时间管理;（二）时间管理的作用;二、时间管理的过程;二、时间管理的过程;三、时间管理在护理管理中的应用;案例：提高护士长时间管理的有效性;第五节 管理决策;(二)管理决策的类型;二、管理决策的原则及影响因素;（二）影响护理管理决策的因素;三、管理决策的程序 ;四、管理决策在护理管理中的应用;案例：护理部主任的品牌嗅觉 ; 综合能力训练：护理管理决策案例;本章小结;本章小结（续）;思考题;