领导者如何影响下属 - 湖南省医院协会.pptVIP

领导者的形象与魅力;人类的三个“苹果” 领袖和跟风者的区别就在于“创新” 成为“卓越”的代名词，很多人并不能适合需要杰出素质的环境; 美国总统奥巴马盛赞乔布斯：他改变了我们的生活，重新定义了整个世界，并取得了人类历史上极为罕见的成就，他改变了我们看世界的方式。乔布斯位列美国最伟大的创新者行列，他勇于以不同方式思考，敢于相信自己能改变世界，足够睿智实现自己的想法。通过在自己的车库里建立世界上最成功的公司，他形象地展示了美国创新精神。通过制造个人电脑以及把互联网装入我们的口袋，他不仅仅使信息触手可及，而且变得直观、充满乐趣。 ;乔布斯的魅力与领导力;;;;;;内 容 提 要; 当前和今后一个时期，我国人才发展的指导方针是：服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发。 在护理专业发展的过程中，世界经济和社会的全球化发展趋势对我国护理专业人员如何从知识、态度、技能方面提升专业素质带来了一系列的挑战，对护理专业人员的角色和技能均提出了更高的要求。;;;领导人才的培育：;四种不同等级人才评价：;什么样的领导最受欣赏：;; 权力性影响力是指领导者运用上级授予的权力强制下属服从的一种能力 （1）职位因素：处于某一职位的领导者由于组织授权，使其具有强制下级的力量。领导者的职位越高，权力越大，下属对他的敬畏感就越强。; （2）传统因素：指长期以来人们 对领导者所形成的一种历史观念， 认为领导者不同于普通人，他们有权、有才干，比普通人强，使人们产生了对他们的服从感。 （3）资历因素：资历指领导者的资格和经历。资历的深浅在一定程度上决定着领导者的影响力。 ; 非权力性影响力是指由领导者自身素质和现实行为形成的自然性影响力。它既没有正式规定，也没有合法权力形式的命令与服从的约束力。 ; （1）品格因素：一个人的品格 主要包括道德、品行、修养、 个性特征、工作生活作风等方面。领导者的品格反映在他的一切言行中。高尚的道德品质会使领导者有较大的感召力和吸引力，使下属产生敬爱感。; （2）能力因素：领导者的能力主要反映在工作成效和解决实际问题的有效性方面。一个才能出众的领导者，不仅为成功达到组织目标提供了重要保证，还能增强下属达到目标的信心，使下属产生敬佩感，从而自觉接受领导者的影响。; （3）知识因素：丰富的知识、扎实而先进的技术为实现组织目标提供了保证。一个人掌握的知识越丰富，对下属的指导就越正确，越容易使下属产生信赖感。; （4）感情因素：感情是指人们对外界事物的心理反应。与下属有良好感情关系的领导者，其影响力是来自下属一种发自内心的服从和接受。相反，如果领导者与下属的关系紧张，就会拉大双方的心理距离，降低领导者的影响力。;二、领导者的基本素质;决定绩效的因素;（1）政治素质 医院护理领导者的政 治素质直接决定护理工作和发展 的方向，是护理领导者的首要素质。 要有正确的政治立场和观点。 要有高尚的道德品质。 要有强烈的事业心和进取精神;（2）知识素质 新时期的护理领导者必须具有丰富的社会科学知识、人文科学知识、领导科学知识、经营及管理科学知识和医疗卫生专业知识。 要具备扎实的文化基础。 要具备丰富的专业知识。 要掌握管理科学特别是医???管理科学的知识和 技能。; （3）能力素质 是指人们认识 世界、改造世界的本领，是在社会实 践中表现出来的智力、体力、技能的总和。护理领导者的能力，主要是指其组织管理能力和领导技能，包括： 筹划能力和决策能力 指挥、组织和协调能力 人际交往能力 审时度势的应变能力 改革创新能力 ; （4）身心素质 身心素质是护理领导 者的基础素质。概括起来可分为 身体素质和心理素质两大类。 健康的身体和旺盛的精力 健康的心理素质 ;三、领导者应具有的现代意识;四、领导者的形象与人格魅力;人 格 魅 力;领 导 班 子 的 合 理 结 构;