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【家具厂管理制度大全】家具厂材料管理制度
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【家具厂管理制度大全】家具厂材料管理制度
材料管理制度
为了合理利用材料,节省人、物力以及机械设备的耗费,加快生产进度和材料使用的周转速度,实现生产过程中人、财、物的良性循环,降低生产成本,提高公司经济效益,特
制定本管理制度: 第一章 材料的分类
第一条 依据材料的用途,我公司常用的材料可分为如下几大类:
A.木材类:如OAK木料、水曲柳木料、白杨木木料、榆木木料、橡胶木木料、松
木木料等;
B.板材类:如FB板、PB板、PW板等; C.薄片类:如拼花用薄片、封边薄片等;
D.外包类:如树脂、发泡、花樟、大理石、玻璃、镜子、五金、铁器、塑胶等
E.油漆类:如天那水、洒精、底漆、面漆、丙酮等;
F.包材类:如保丽龙、纸箱、舒美布等; G.胶水类:如黄胶、白乳胶、拼板胶等;
H
.砂纸、砂带类:如圆盘砂、八辨砂、手砂纸、机砂带等;
I.低值易耗类:如A胶、布碎、毛刷、毛笔、伸缩膜、纹胶纸、包装绳、胶带等 J.辅材类:如刀具、工具、量具、喷枪、手叉车、风管、模板、风嘴、锯片、锯条
等
K.机修材料类:如电工胶布、爆炸螺丝、自攻螺丝、焊条、电线等; L.后勤、办公材料类:如卫生用具、饭堂餐具、打印纸、打印机墨盒、签字笔、文
件夹等
以上材料,按使用频率和使用时间划分,又可分一般性常用材料、各部门申购的后
勤材料、办公材料和紧急特殊申购材料四大类。
第二章 材料的计划 第一节 计划工作的分类
第一条 常用材料的计划工作的实施按以下安排分工:
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