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青岛市建筑市主体管理考核办法[企业版]3
深入学习《考核办法》 认真落实《办法》
进一步全面提升我市工程建设诚信管理水平
;一、考核系统简介
二、考核对象
三、考核方法
四、考核主要特点
五、考核依据
六、考核责任分工
七、考核实例
八、分析、决策系统; 青岛市建筑市场主体管理考核自2006年正式实施,建立并实施了以“政府推动”为特征的建筑市场主体管理考核系统,同步开发并投入运行了计算机管理系统,建立起了全市的建筑市场主体管理考核体系,形成了公开透明、全市统一的评价标准,基本构建起科学、公正、及时、高效的信用评价考核体系。; ; 现考核范围为在青岛市行政区域内,从事建筑活动的本市、外地入青、中央驻青建筑工程施工企业和项目经理、建设监理企业和项目总监以及建设单位、招标代理机构、造价咨询企业。下一步我局将逐渐扩大到工程代建单位、预拌混凝土企业、预制构件企业、预拌砂浆企业、起重设备安装企业、造价工程师等。;
; ;五、考核依据; 除了上述文件之外,为加强考核管理,近几年来,我局相关部门都相继出台过有关涉及考核加分及扣分的文件。
今年目前新出台的有两个:
1、质监站出台的《关于加强竣工工程观感质量及用户投诉考核管理的通知》(青建管质字[2010]105号)
2、标准造价站出台的《关于加强建设工程造价风险控制的通知》(青建管字[2011]4号)
3、《关于对青岛市建筑工程代建单位进行考核的通知》(青建管工字〔2011〕1号)
4、《关于进一步加强建筑施工企业安全生产管理体系建设的通知》青建管质字〔2011〕2号)
类似涉及考核计分的文件都会在青岛市工程建设信息网上,需要具体工作人员及时下载和认真的学习。;六、考核分工;;《青岛市建筑市场主体考核管理办法》辅导; ;七、企业考核实例; ; ;《青岛市建筑市场主体考核管理办法》辅导; ;七、企业考核实例;创新性思维
所谓创新性思维是指在思维过程中产生了新认识或见解,是在现有条件的基础上进行想象、加工、构思,以全新的方式解决前人未曾解决的问题的思维过程。
同习惯性思维相比,创新性思维具有以下特点:新颖性、灵活性和变通性、畅达性、深刻性。
提升创新思维能力应克服的障碍:一是唯书;二是唯上、唯权;三是因循守旧
;鸡尾酒的故事
在一次盛大的宴会上,中国人、俄国人、
法国人、德国人、意大利人争相夸耀自己民族的
文化传统,只有美国人无话可说,因为他们的国
家成立的历史实在太短了,又是各民族移民都有,
实在说不上有什么文化传统。为了使自己的表述
更加形象,更有说服力,各个国家的人纷纷拿出
本国最具民族特色的酒来彼此相敬。中国人拿出
的是茅台,俄国人拿出了伏特加,法国人拿出了
香槟,意大利人拿出了葡萄酒,德国人拿出了威
士忌,众彩纷呈。最后,大家都看看美国人。
美国人不慌不忙地站起来,在大家先前拿出的
各种酒都倒出一点,混在一起,说:“这叫鸡尾酒,
它体现了美国的民族精神——博采众长,综合创新。
”大家品尝了美国的鸡尾酒,果然别有一番风味。
; ; 该系统是我局以提高全市工程监管和市场行为监管效能为目标,以工程建设过程为主线,以信息数据为支撑,对建筑市场主体考核管理体系进行统筹整合与结果应用。使考核管理体系具备四大特点:执法利器、决策助手、预警发布、组合奖惩。达到录入更准???、查询更方便、分析更有效、监管更严格的效果。
系统主要分为横向统计和纵向统计
横向:即时显示各部门、各区、市的扣分总数、加分总数。即时显示所有主体的扣分总数、加分总数、招投标加分数。
加分与扣分栏目下,即时显示工程承发包、质量、安全、违法、劳务管理等总的分值。
纵向:即时显示一个企业的所有工程,每个工程总的加分扣分总数和质量、安全、违法、劳务管理加分扣分次数、时间、处罚部门、处罚人等详细情况。
;; ;。
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