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创业模拟实训实习报告
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创业模拟实训实习报告
篇一:创业模拟实训报告(1)
成都理工大学工程技术学院
创业模拟实训报告
实验项目名称 创业模拟实训
所属课程名称 创业模拟实训
实 验 类 型 综合性实验
实 验 日 期 2015年3月16-18日
班 级会计与审计1班
学 号2201320506120
姓 名 龙丽萍
成 绩
经济系经济管理—创业模拟实验室
1
2
3
4
5
篇二:创业模拟实训实验报告
成都理工大学工程技术学院
创业模拟实训实验报告
专 业:
学 号:
姓 名:
提交日期:
成 绩:
说明
1. 实习考核包括平时出勤、模拟实习操作情况、实习报告质量三部分。
如果在模拟实习过程中存在以下情况,该生实习成绩以零分计:
(1)抄袭他人的数据者;
(2)违反实验室管理规定,不听老师劝告,严重影响他人实验,或造成实验设备重大损坏者;
(3)未能按正常实验时间安排完成实验者;
(4)请人替代或替代他人进行实验者;
(5)在实验时间打游戏,不听老师劝告者;
(6)缺交实验报告者(缺交实验报告者必须在实验结束后三天以内补交,如不补交者,其实习成绩以零分计)。
2.评分原则为:平时成绩占10 %(根据考勤和实验表现打分),实习操作成绩占60%(根据操作完成后系统所计分数计算),实习报告占30 %(根据实验报告的质量打分)。如存在第二条所述违反规定者,总成绩直接以零分计。
3.综合成绩记载方式:优、良、中、及格、不及格。
一、实验概述及实验内容:
二、实验总结:
篇三:创业模拟实训报告
《创业模拟训练》实训报告 报告人姓名:*** 报告人学号:*** 所在小组:9组 小组组长:*** 小组成员:*** 实
训角色:ceo 报告日期:2012-4-15 实训地点:实训楼b401
一、 实训项目名称
创业模拟训练
二、 实训目的
提高战略管理、市场营销、财务管理、生产管理、人力资源管理等各项知识的运用实践
的能力。提高分析问题、理解问题以及组织协调能力。培养锻炼团队合作意识和协作能力。掌握如何根据市场竞争情况制定并及时调整公司战略掌握如何根据市场细分情况进行产
品定位,并制定相关市场营销策略。掌握根据公司战略制定采购、生产计划。了解生产以及
销售情况配备合适的人力资源,并对及时对人力资源结构进行调整掌握公司生产计划制定财
务预算、并对财务筹资管理。掌握分析财务报表了解公司运营状况。
三、 实训内容
1、公司注册+模拟经营
2、实际成立企业需要办理的流程事务。
3、在竞争中队创业企业进行实际运营管理,帮助理解并综合运用管理知识,体验创业的艰辛与快乐,对企业经营有更具体的认识。
四、 实训结果(将八个季度经营期的“综合表现”表格复制下来,在经营绩效栏中)
(一)第一轮经营结果:
聚优(9)1季度综合表现 篇二:创业实训报告广西财经学院学生实训报告 班级 金融1041 姓名 黄天霖 学号100400404210 学生成绩实验课程名称: 创业实训 课程编码:0423100515 实验课程类型: 综合
实训
实验时间: 共计48个学时 实验地点:明秀校区1号实验楼702 802 实验课程内容:1、创业计划书(课下)
2、公司章程拟定(课下) 3、设立登记一家有限责任公司
4、公司8季度生产经营决策
一、学生所在小组及公司概况:
二、公司经营过程核心数据记录
三、实训总结
(一)公司设立登记阶段做得好的方面:
1、设立公司速度较快,取得较好的成绩 2、每个环节完成的准确率较高
3、团队成员互相帮助,有较好的团队合作精神 4、没有出现较大失误,没有耽误太多时
间
5、团队分工明确,队员各尽其责,很好的完成任务 做得差的方面:
1、不能保证所有环节不出错 2、某些细小环节处理不是很好
3、有些错误重复出现,没有很好的注意
4、团队合作精神发挥得不充分,团队完成的进度出现脱节,沟通协助做得不够到位。
(二)玩具行业经营模拟 做得好的方面:
1、订单交付完成顺利,没有出现无法交货而罚款 2、广告投放效益较好
3、产品以较高的定价全部卖出,毛利率在同类产品中相对较高做得差的方面:
1、租用的厂房太大,机器较少,浪费了租金 2、产量太小,没能利用好前期的市场需求
量
3、分工合作不明确,决策期间没有协调好各个的工作
4、产品设计多,但是成本较高,定位差,市场竞争力较差 5、市场没有开发完全,导致
最后几个季度产品卖不出
6、资质认证没有按时做好,导致产品不能在特定市场销售 7、团队成员缺乏沟通,都各
自运作,导致运营的效益差 8、紧急贷款次数较多,导致扣分严重
9、没有根据市场的扩大而增加产量,导致市场占有率小,利润低 10、机器设备的搭配
混乱,导致生产成本较高,利润率降低 11、团队没有制定长远的
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