创新班组台车维护班材料2015.doc

PAGE  PAGE - 7 - 矿井设备守护者，检修队伍的先锋 ――记创新典范桦树沟作业区台车维护班 酒钢宏兴钢铁股份公司镜铁山矿桦树沟作业区台车维护班，一个创新型的班组。该班组成立于2002年，现有职工14人，其中党员7人，团员3人；钳工高级技师1人，钳工技师3人，高级钳工8人，中级钳工2人, 在聘技师2人。自班组成立14年以来，他们克服了作业地点分布广、距离远，地形杂、战线长、人员少、维修难度大的困难，为顺利完成桦树沟作业区的生产任务，他们尽职尽责，不辞劳苦。他们是设备的使者，检修队伍的先锋。 技术创新方面 2015年，公司经营形势举步维艰，导致作业区成本压缩非常紧张。在这种情况下，为了节约成本，台车维护班积极开展修旧利废、挖潜增效，完成各种创新项目。比如：由于作业区使用的SmibaH1354台车的夹钎器油缸由于使用频率高，经常造成油缸的损坏，他们通过对油缸螺孔的重新加工，以及利用废旧备件重新加工损坏的油缸内部组件，对油缸进行修复以使其达到台车的使用要求；SmibaH1354台车的机械臂开裂，台车换钎系统无法正常工作，由于机械臂接卸钎杆必须与凿岩机钎尾处于同一直线才能正常使用，开裂造成机械手变形，通过热加工校正，然后焊接使其能够达到使用要求。通过查阅资料及学习研究决定对SmibaH1354台车上的机械手卡瓦及夹钎器卡瓦进行修复，通过使用D256堆焊焊条进行补焊，然后进行打磨成型，再次装车使用。再如Boomer282掘进台车的推进油缸，由于和行程板联接的螺孔损坏，他们通过补焊螺孔然后重新钻孔攻丝，通过这种方法修复了Boomer282台车的推进油缸。Boomer282台车主泵坏了。怎么办？全班经过讨论研究，利用废旧备件进行维修，经过班组成员的不懈努力，最终主泵被修好了。 以上修旧利废不仅保证了生产的顺利进行，还为作业区节约了很大成本，保证了在这严峻的生产经营形势下，完成公司下达的挖潜增效节约成本的目标。 二、文化管理方面 台车维护班牢固树立“终身学习”的理念，不断完善班组学习环境和内部机制，努力营造学习氛围，调动员工学习积极性，不断改进创新培训方式，将培训的重点放在关键岗位和问题设备上，对员工进行全方位、分层次培训，不断增强培训的针对性和实效性。俗语说的好：“家和万事兴”，由于矿山工作条件的特殊性，“班和万事兴”更是矿山班组建设的首要任务。通过学习与实践，该班组全体人员都深刻认识到，班组建设是班员素质文明的一个重要体现，其班组职工的良好风尚，都决定着班组每位成员今后的发展、矿山生活的和谐和良好成绩的取得。自建班以来，无论班组成员如何变化，他们都始终坚持这一理念不动摇，认真按照优秀班组的标准来严格要求每位班组成员，为和谐班组的创建奠定了坚实的基础。 由于企业生产经营形势严峻，职工的收入也受到一定程度的影响，职工思想波动较大。为了解决这一问题，班组及时组织职工开展了稳定职工思想情绪，关心职工生活困难的“关爱行动”。以班长李豫牵头、民管组长谢欣宏实施对班上职工生活状况进行摸底，并对其进行一对一谈心，给职工动之以情、晓之以理的解说公司目前面临的困难， 班组加强基础建设的管理工作，定期对标准规程进行修订和学习。对台车检修厂房的定置管理严格按照6S进行管理，不定期的进行6S检查工作，区域划分明确，责任到人，工器具、物料摆放和设备摆放井然有序，有着较好的示范效果。 三、技能提升方面 长期以来，台车维护班始终把激发员工的技术创新热情、保持班组的技术创新活力作为班组建设的首要工作来抓，打造出一支作风顽强、技术精湛、勇于创新的智能型员工团队，代表着台车检修的最高水平，不仅满足了作业区生产经营工作的需要，同时为作业区持续、稳定、健康的发展作出了积极的贡献。 2015年镜铁山矿引进了纯进口的撬毛台车，班组成员又迎来了新的挑战。班组成员认真学习了生产厂家阿特拉斯专业技术人员的培训，为今后更好维护撬毛台车做准备。 台钳班为了提高职工队伍的整体素质，定期邀请作业区技术人员为班组员工培训设备知识，深层提高班组人员的专业理论知识。在强化理论培训的同时，也加强了在日常工作中的实际操作技能的培训，提高了员工的综合技能。使得班组人员具备能够及时发现设备故障并判断处理故障的能力，比如凿岩设备在正常工作时，由于每分钟都承受着几百甚至几千次回转和高冲击，对润滑机构的要求就相当的高，如果润滑机构出现问题，将直接导致该机械部件的损毁。而他们所使用的这些部件90%都是进口的，价格昂贵不说，还要影响生产。该班成员通过接受专业的培训和指导，已能全员做到及时预测设备运行是否正常等点检能力，并在工作中多次及时发现问题并处理，避免了重大部件的损毁，减少了设备材料的开支。 为提高班组成员的全面发展，完成班组的各项任务，班组严格执行各项规章制度，并制订了一系列的班组考核规则