QC七大手法调查表.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
QC七大手法调查表

QC七大手法之一;QC七大手法之一 调查表;2,调查表的分类: 2.1不合格项调查表 (表-1) ;QC七大手法之一 调查表;QC七大手法之一 调查表;QC七大手法之一 调查表;QC七大手法之一 调查表;QC七大手法之一 调查表;QC七大手法之一 调查表;上表(表-3),是指出不合格位置的调查表,此外,经进一步分层,调查表有时可用来发现不合格原因. (表-4)是指某企业生产胶木把手的不合格原因调查表,按设备,操作者,日期和不合格类型等分类检查,记录. 我们看一下调查表就会发现操作工B生产出的产品不合格最多.除去星期二下午外,其他几天每个操作员生产都有不良品发生. 用因果图制作调查表也能达到目的,这就是说,工人对因果图比较容易理解,只有当不合格的原因弄清了之后才可绘因果图.用调查表就可以帮助我们找到某些原因,优先采取措施. 除了前面讲述的例子之外,还有其他许多种类??调查表可以在工厂使用。设计调查表时,首先应考虑收集数据的目的,然后进行各种改进,使数据的收集和记录更容易,更方便,更适合我们的目的和要求. ; 结束,谢谢大家!!

文档评论(0)

jdy261842 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享好文档!

1亿VIP精品文档

相关文档