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工企管理第八章设备管理.pptVIP

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工企管理第八章设备管理

第八章;本章主要内容;一、 工业设备的分类;二、设备管理;三、 设备的选择与评价;(二)设备的评价;;;例题8-1;第一步: 按复利理论计算资本回收系数 =i(1+i)n/[(1+i)n-1] 式中i=6%,n=10所。则计算结果=0.13587 第二步: 分别计算A设备、B设备在寿命周期内的每年总费用。 A设备:每年投资费=A设备原始投资*资本回收系数 =12000*0.13587=1630元 则A设备每年总费用=每年投资费+每年维持费 =1630+1200=2830元 同理,B设备每年总费用=2902元 第三步: 比较选择。 选择A设备。;; ;四、 设备生产能力和需要量的核定 1.工业设备生产能力的概念 是指工业企业生产某种产品的全部设备的综合平衡能力,即企业生产某种产品的全部设备(包括主要生产设备、辅助生产设备、起重运输设备、动力设备、有关厂房和生产用建筑物等),在原材料、燃料供应充分,劳动力配备合理,以及设备正常运转的条件下,可能达到的最大年生产量。 ;2.生产能力的种类 设计生产能力(初始设计预设) 查定生产能力(实际) 计划生产能力(企业内部生产计划); 3.设备生产能力利用评价 设备生产能力表示设备可能的最大年产量,而实际上由于开工不足,使用不当和管理不善等原因,设备有时达不到生产能力的要求,即生产能力未能充分利用。

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