M公司营销实施方案浅析.ppt

《M公司全方位联动营销方案》;M公司是我支行的重点客户，该公司自1999年与我支行建立了业务关系。目前该公司在我行有综合授信，在我行办理了保函、结算业务。目前该公司母公司确定了今后五年在中国增资1亿美元的计划。同时，该公司以将于近期出资1000万美元收购F市的一家国有控股机电公司。目前该公司在融资、应收帐款管理、理财服务、财务顾问均有需求。; 目前我支行也面临可能失去这一重要客户的可能，按照A公司在中国的管理模式，其下属公司中国投资管理公司(M公司上级单位)曾要求M公司撤销在Y支行的结算帐户，统一实行国内所有投资公司的资金池管理。后经我支行积极营销，终于在04年暂时保留了结算帐户。 M有限公司因经营需要，近期管理总部将搬迁，到开发区新建成的总部办公，将会离我支行更远，搬迁后对M有限公司的业务联络会带来???常不利的影响。同时，因为总部搬迁，财务部原来的ERP管理系统也将重新考虑方案。;一、企业简介： 1．企业概况： M有限公司是A国一家世界500强企业控股集团A公司在国内F市的子公司，主要从事水力机械及电气设备的生产及销售。M公司占地面积16.75万平方米，其中建筑面积为6000平方米；现有员工1038人，其中各类专业技术人员400余人。 M公司成立于2003年1月，注册资金20490万元，其中A国公司占90%的股权；当地工业资产经营有限公司占10%股权。2004年9月，M有限公司增资扩股到43470万元，股本结构保持不变。 M公司借鉴国外先进管理方法，结合国内优秀管理经验，设计和建立了一套高效的公司管理体制；公司近年来运用了ERP系统，充分发挥局域网络优势，逐步构建了全方位经营管理模式。在财务管理领域，公司能掌握和了解生产的每个项目的成本资料，并进行切实可行的预算控制。在技术管理领域，公司已经全面采用了CAD技术进行设计、制造，基本形成了成本低、效力高的运作模式。;企业分析;企业分析;企业分析;企业分析;企业分析;企业分析;企业分析;企业分析;营销机会;营销机会;营销方案;营销方案;营销方案;营销方案;营销方案;营销方案;个人营销方案;个人营销???案;个人营销方案;现金管理营销方案;现金管理营销方案;信息服务的方案;现金管理营销方案;利润测算;风险控制