百家民企三话活动.docVIP

PAGE  PAGE 5 百家民企“三话”活动 安全生产 没有任何借口 山西雁门乳业有限责任公司“话安全” 安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有生产者时时处处提高警惕，确保安全生产，持之以恒地注重安全生产，企业才会有绩可图。安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全，没有安全就无法生产。 “安全生产，没有任何借口”一直是山西雁门乳业有限责任公司生产的宗旨。 山西雁门乳业有限责任公司成立于2001年12月，2002年6月28日正式投产，公司位于怀仁县云东经济园区，地理位置优越，周边环境优美，交通便利。公司厂区占地面积200亩，总投资6500万元。拥有固定资产7800多万，现有固定员工706人，其中大中专毕业生300余人。产品以液态奶、冰淇淋等为主, 六年多来，我公司累计生产冰淇淋83993吨 、液体奶220084吨，生产总值9.95亿元，上交税金3186万元，发放工资6087万元，收购牛奶75.2万吨，给奶农发放奶款17.254亿元，是一家大型的民营股份制乳品生产企业。 公司规模宏大，拥有新型现代化生产线，一期工程有冰淇淋生产线五条，液态奶生产线六条。全部设备采用全套进口的超高温灭菌和灌装生产线。公司的发展也同样得到了省、市、县各级政府的高度重视和大力扶持，目前公司已被列入山西省“1311”调产规划之中，使得雁门乳业拥有着更加广阔的发展空间和强大的社会底蕴。该公司的建设成功是省委、省政府关于建设“雁门关生态畜牧区”、 大运高速公路经济带和朔州市委市政府“做生态文章、打乳业品牌、建畜牧市场、造北方奶都”的必然结果，必将为促进当地经济建设的持续稳步发展起到重要的推动作用。 “高高兴兴上班，平平安安回家”一进冰淇淋和液体奶生产车间，醒目的条幅就会映入你的视线。车间里到处张贴着安全生产的标识。公司至成立以来，就以“安全第一，预防为主”,把安全放在第一位，因此从未发生过安全重大事故。“安全是生产产品的前提条件”，我公司在管理中紧紧围绕“安全就是效益，安全就是品牌”从以下几个方面开展工作： 一、搞好安全生产，提高 ??安全意识”是关键。这不仅要求员工注意，而是每个人必须具有安全意识，从上到下，全员改变。先解放领导走马观花的形式，提高安全意识。始终坚持“安全第一”的方针，通过各种方式，举行各种活动，学安全生产规程、讲安全生产中的经验教训、考安全生产规章等手段，让所有员工真正意识到生命的重要性，使员工对安全生产工作从“要我安全”转变为“我要安全”，变被动为主动，才能增强员工的安全意识。从制度着手，从上到下，层层签订〈〈安全责任状〉〉，加大考核力度，让制度约束思想。透过现象看本质，抓住安全生产的“症状”所在，然后对症下药，建章立制，使员工日常的安全管理和教育有章可循，依章办事，有人管，能管好，做到责、权、利统一。并在日常中通过身边案例事故分析，提高全员安全意识。 二、搞好安全生产，培训安全知识是基础。安全生产以人为本，设备要靠人来操作，制度要靠人执行，安全技术措施要靠人来实施，事故隐患要靠人来排除。在提高全员安全思想意识的基础上，努力使全员掌握安全必备的理论知识。每一位新进的员工必须接受安全知识培训，掌握公司下发的安全操作制度汇编和《安全教育宣传手册》。除了日常的安全知识培训，我公司为车间每一台设备都制定了安全操作标准，采取有效激励方式，让全员明白安全知识的真正内含。〈〈安全教育宣传手册〉〉通过从外部事故案例和内部事故案例分析，让员工真正了解安全的重要性。在生产车间和外围部门张贴各种安全图片，如车间里面安全部位的图片，遇到火灾如何逃生的图片，为员工时刻敲响警钟。 三、搞好安全工作，提高安全技能是根本。安全技能是安全生产的重要保证。在冰淇淋和液体奶生产车间，和机器打交道是不可避免的，也是最容易发生事故的地方。我公司要求操作工必须熟悉安全操作规程，并通过严格的考试进行操作规程理论检查，杜绝亲密接触。做到个人控制差错和违章，不发生未遂和异常；班组控制未遂和异常，不发生障碍和轻伤；车间控制障碍和轻伤，不发生事故和重伤；企业控制事故和重伤，不发生人身死亡、重大设备损坏和爆炸事故。对设备除了正确操作之外，为了保证安全生产，要做到 “安全第一，预防为主”特别要做好巡视工作。每一位机修与操作工在日常工作中要求做好望、闻、问、切四法。望，要做到眼勤。在巡视设备时，要眼观六路，充分利用眼睛，从设备的外观发生跑、冒、滴、漏，通过设备甚至零件部位的位置、颜色的变化，发现设备是否处在正常状态。防止事故隐患跑掉；闻，要做到耳勤、鼻勤。发现设备的气味变化，声音是否异常；问，要做到嘴勤。在交接班过程中，对前班工作和未能完成的工作，要问清楚，要进行详细的了解，做到心中有数。防止事故出现在交接班的“空