合生创展北京燕莎项目整体策略报告.ppt

万有引力广告公司 ;目录 Contents;PART ONE 合生 ? 北京 ? 世界城市;战略·合生 ; 合生创展从1992年进军房地产业至今，成功打造36个高品质项目，分布在中国四大核心城市。合生全国开发面积超过1800万平方米，合生业主已超过60万人。 2005年，合生创展集团在全国的销售单位突破了1.1万套，同比增长超过20％。 2006年，合生创展将进一步扩大全国三大经济圈的地产投资开发，投资增幅将超过10%。;三大经济圈： 中国经济发展最快、经济总量最大、房地产市场最成熟三个区域： 环渤海经济圈（以京津为核心）长三角经济圈（以上海为核心）珠三角经济圈（以广州为核心） 四大核心城市： 中国房地产发展最快、规模最大的四大核心城市： 北京、上海、广州、天津;北京市场发展战略两步： 第一步：05年前，迅速抢占市场，合生达成了市场占领、项目铺开的目的！ 第二步：近两年，着力品牌塑造。合生更加关注各区域内部的精耕细作，细心地调查潜在客户的消费需求，打造与区域需求相符，与城市形象结合的产品。;其中，第二步的重点动态： 京津新城——把控京津联略中点，打造功能完备的高端新型城镇，开创北京、天津城际生活的先河。 马驹桥物流港——扼守北京物流要道，打造战略物流港。 燕莎项目——高端居住生活圈。北京的联合国。北京的世界名片。;世界·北京。 ;世界·北京。 ;城市规划战略执行： 中国国务院在《天津市城市总体规划（2005年-2020年）》 的批复文件中，明确提出天津作为北方经济中心的地位。 北方经济中心，东移天津，以利于北京集中精力实现“宜居城市、世界城市”的战略规划目标。;世界北京。 合生梦想。;成为中国的城市战略运营商！;世界城市写真;第一、二使馆区域——散居形态，周边老楼房影响，没有太多具备号召力的核心社区！;温榆河 · 中央别墅区——异域风情自成一国，但，距离城市核心太远！;朝阳公园区域——公寓楼盘体量小，社区散，居住形态单一，没有核心圈。;北京在迈进世界城市的门槛关头，急需一张分量十足的城市名片—— 一个具有强大文化包容性、世界影响力的世界名流圈??;力争成为“世界城市、宜居城市”的北京， 递向世界的名片，在哪里？;一个梦想成为“世界城市、宜居城市”的国际都会， 一个梦想缔造城市标志的城市战略运营家， 在此融汇！——;;PART TWO 项目 ? 战略 ; 项目区位分析 区域人群分析 项目优势解读 ;项目区位：北京首席涉外生活区。;区位价值 血统;区位价值 血统;区位价值 血统;区位价值 血统;区位价值 配套;区位价值 圈子！;区位价值 稀缺！;区域人群——谁在买？谁在住？;区域人群——谁在买？谁在住？;北京首席涉外生活区。基因具备！;合生燕莎项目解读;;80万平米大社区，大社区规划。 本项目具备成为高端人群圈层的凝聚力物理基础！;项目竞争力;为打造世界城名片， 我们从产品角度建议（待展开）;为打造世界城名片， 我们找出与项目气质相符的关键词， 寻找案名的切入点 ：;PART THREE 主语 定位;汇晤世界 合生中国;世界市中央！ 国际、融合、生态;合生 世界村 合生 中央城 合生 洲际汇;合生 世界村 Logo设计及延展;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;合生 洲际汇 Logo设计及延展;;;;;;;;;;;;;;;;;;;合生 中央城 Logo设计及延展;;;;;;;;;;;;;;TOWNHOUSE 案名建议;;;;;;PART FOUR 推广策略;整体项目推进步骤;99套TOWNHOUSE 推进节点;推广阶段划分;第一阶段：形象确立;第一阶段：形象确立 最终目标：营造登场气势 预热项目形象 10月至12月初的一段时间内，本案的最终目标就是通过户外及预热活动等各个层面的营销渗透，建立并明确整体项目“北京首席涉外名流圈”的差异化形象，为本案制造登场悬念，引起业内及市场的热情关注。;【媒体展开】;阶段推广的两条主线;时间：10月 中心事件： 合生 世界村 业内媒体见面会 传播原则： 以业内传播启动项目， 奠定市场对“合生 世界村”的初步印象。;邀请媒体： 核心媒体圈的建立：北青报/新浪网/新地产 业内杂志：新地产/安家/楼市/红地产/地产互动/好家地产 CITY CLUB地产观察/时尚置业 报纸媒体：北京青年报/中国房地产报·新北京楼市/经济观察报/中国经营 报/参考消息/21世纪经济报道 网络媒体：新浪网/焦点网/搜房网;【传播核心】;时间：10月-11月底 核心渠道 ： 高端会所（中国会、美洲会）圈子铺开 传播原则： 点对点的直面名流圈层， 高调确定“合生 世界村”的