基于ERP的企业集团管理创新.pdfVIP

Economic Trade Update Vol.6 Sum.No.124 Deι 2008 基于 ERP 的企此集团管理创新 何洪(南昌红星关凯龙江西 南昌 33侧 1 ) l 摘要] ERP 作为一种先进的管理思想和软件，对加强资金集中管理和监控运营，防范资金风险，提高资金效 益，实现企;k.集团物流、资金流、信息流的有效集成具有重要的意义。本义从探讨 EPR 的概念与作用出友，提出 了企业集团实行 ERP 的保障措施。 {关键词) E即企业集团资金管理物流管理 ERP ( EntERPris回民创ources Planning) 即企业资惊计划，体现 低库存，适最采购，减少资金占用惑，加速贤金周转，增加生产嗷 了当今世界上最先进的管理理论，井提供了企业倍息化集成的最 率，降低了戚本。降低能概消耗，提高经济效率。企业内部资掘的 佳方案。 E即是以信息为牒体，用计算机把企业活动中多种业务 高度集成，使生产过程更加布序化、合理化。 领城及其职能集成起来。 ERP 借助计算机技术，将每一个基本过 1. 4 彻底消除企业倍息孤岛问题 程程序化，~成模块，然后根据企业的具体情况，在充分调研和优 ERP 作为…种集成的管理倍息系统，可以很好的实现数据共 化的基础上，进行整合，使之与企业的业务流程相吻合，从而达到 事性。企业各部门都依据间一数据倍息进行管理，任何一种数据 标准化管理的目的。为企业进行全方位的倍息化管理提供了一套 变动都能实时地反映给所有部门，做到数据共事。在统一数据库 完整的解决方案，全国提升了企业的核心竞争力，是企业可以选择 支持下按照规范化的处理程序进行管理和决策，改变过去那种信 的理想方案。 息不通、情况不明、盲目决策的现象。 1 ERP 的概念与作用 2 企业集团实行 ERP 的保障措施 ERP 系统以供应链管理作为其核心管理思想，使用集成应用 2.1 树业企员观念 软件向企业提供各方因相关数据(如:制造、财务、销售、人力资棚、 ERP 项目的实施是一个系统工程，需要企业企方位的配合与 运输、仓储、产品质最、设备等数据信息)。为企业提供决策支持等 协作，其中保证人力资糠的调动尤为 1重要。企业集团 ERP 项目是 功能，支持集团化、跨地区、跨国界运行。 ERP 的主要宗旨就是将 一个企业管理系统工程，企业一把手应直接领睁 E盯项目，负责具 企业各方面的资拥充分调配和平衡，使企业在撒烈的市场竞争中 体调度和操作，企业最高领导人的亲自参句是保证 E即系统成功 全方位地发挥足够的能力，从附取得更好的组济效益。 ERP 突破 实施的必不可少的因素。因