决策文稿服务中的道、术、器.pdfVIP

????????论 坛 ? 做 好 决 策 文 稿 服 务 工 作 ，? 念，这里是指要从世界观、价值? 的过程中 ，统一意志 、统一思? 无论是起 草讲话稿 ，还 是写调研? 观角度来审视决策文稿 服务工? 想、统筹安排。从这个角度看，? 报告，最终 目的都是服务科学决? 作，把内心的积极性和对社会的? 决 策文稿服务不再是单纯地码? 策。决策的主体是领导。领导不? 认 知结合起来 ，把领 导决策 的需? 字，而是一项智慧含量很高的参? 同的学历 、阅历 ，不 同的思 维 、? 求和 自己承担的业务结合起来，? 谋服 务工作 ，要 力求做 到支招支? 风 格 ，都决 定了决策文稿服 务工? 深刻认识决策文稿服务工作 “文? 到 点子上 、说话说到火候上 。? 作是一 项复杂的工程 。? 胆推 手”的作用 ，激发做好 工作? 按 照这个思维 ，? “三无工? 的 内在动 力。? 程 ”便 成 了 “三 以 工 程 ” ，即? 一 、 端正决策文稿服务的态? 从某种 角度看 ，决策文稿? 以文载道 、以文辅政 、以文化? 度? 苴? 服务工作是一项 “三无工程”，? 人 。首先要理 解以文载道 ，与文? 时下流 行一种说法 ，起草? 即无标准答案、无固定对象、无? 学创作、学术研究等有所不同，? 文稿的人是秀才、绣花 匠。再消? 既 定 套 路 ，往 往要 经 历 反 复揣? 决策文稿服务工作既要体现基本? 极一点，就是书呆子 ，意即没有? 摩 、反复修 改的过 程 ，又 因众 口? 的人生观价值观 ，又要 体现为政? 主动性 、创造性 ，更没 有 自己的? 难调，也很难得到高度认可。相? 之 道 。 以文 辅 政 就 是 要 眼观 六? “魂”和 “神”，只是在应付差? 对于其他业务工作，文字工作者? 路 ，耳听八方 ，理清思 路 ，当好? 事。因此很多秘书人员都有 “天? 很难获得成就感、满足感，甚至? 参谋，发挥好辅政作用。以文化? 下文章 一大抄 ，多半 吃力不讨? 很难保持 自信。但反过来辩证地? 人就是通过谋篇、行文、分析让? 好”的想法 ，这种潜在的消极现? 看 ，正是因为 “三无工程”，才? 受众在 思想上认 同、接受 ，春 风? 象呈现 出恶性循环。导致这种