领导授权行为的调节作用探析.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
经营管理 管理视窗 领 导 信 任 对 员 工 进 谏 的 影 响 : 领 导 授 权 行 为 的 调 节 作 用 探 析 乔千千 摘 要: ?????????????????????????????? ?,???????? ??????? ?????,????????????????? 关键词: ????; ????; ?????? 一?领导信任和员工进谏 降低一个人进谏行 为的可 能性?因此,员 工认为 他们的 领导是 一般而言,信任被视为在 多大程 度上人 们愿意 依赖他 人并 可以信赖的,这会促进他们的进谏行为? 向他们展露自己脆 弱的一 面?基于此,我 们把领 导信任 定义为 二?领导授权行为的调节作用探析 在具有一定风险的情势 下,员工对 领导采 取的与 自己有关 的动 虽然领导信任可以促 进员工 的进谏 行为,但是 在理论 和实 机和行为的一种正面预期的心理状态?? ? ? ? ? 等认 为当员工相信 证两方面,都有一些原因表 明领导 信任本 身的促 进作用可 能并 他们的领导有能力?仁 慈且正 直时,会更 愿意从 事有风 险的行 不总是足以促进员 工进谏?首 先,考虑到 信任感 知的来 源和概 为?因为发表有关工作场所 问题的 意见和 建议可 能是有风 险的 念,员工信任上级往往是因为领 导的能力?仁慈和正直? 这样, 行为,所以对领导的信任感 可能在 员工决 定是否 进谏也发 挥着 我们可以设想,员工越 是认为 他们的 领导是可 以信赖 的,他们 重要的作用?在进一步 探讨信 任与进 谏的关系 之前,我 们先对 可能会感到专注于识 别不满 的来源 并建议 改善的 紧迫性和 积极 员工进谏这一概念进行界定?进谏这个词源于 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 提出的 性就越小?因为他们可能会

文档评论(0)

ouyangxiaoxin + 关注
实名认证
文档贡献者

一线鞋类设计师,喜欢整理收集文档。

1亿VIP精品文档

相关文档