10_29第9周之1第8章如何推进企业文化.pptVIP

第八章 如何推进企业文化;一、企业文化推进规划1.1企业文化推进的基本原则;1.2企业文化推进的主要内容;推进的基本原则 领导带头原则 全员参与原则 正确导向原则 统筹协调原则 持之以恒原则;推进的组织保障 企业文化领导机构 企业文化管理部门 各单位、各部门的兼职管理;推进的主体内容 以核心价值观为核心的企业文化理念纲要。它是每一位企业员工的精神指针，是领导者、管理者和全体员工必须熟悉和认同的纲领性文件，是统领其他管理制度、政策、规范、条例的基本法。;推进的主要途径 领导示范 培训教育 舆论导向 规范行为 寻找英雄 激励创新 制造事件 架连心桥 公关传播 礼仪亲善 ;推进的培训教育 确立培训宗旨 把握培训资源 着重培训资源 建立培训组织 讲究培训方式 确定培训重点 严格培训考核;推进的传播形式 （1）文化传播的载体 企业文化手册 企业报刊 企业网络 企业内部电视台、电台、广播站 企业宣传栏、墙报 企业标语、挂图 企业画册 企业专题片 企业之歌等；;（2）文化宣贯的形式 文化娱乐活动 体育竞赛活动 庆典纪念活动 参观旅游活动 员工生日活动 员工公益活动 社区联谊活动等;推进的阶段步骤 宣贯阶段 深化阶段 升华阶段;二、企业文化的网络建设2.1网络建设的基本原则;效能性原则 合法性原则 参与性原则 持久性原则;2.2企业报刊的创办建设;功能 上传下达，宣传领导的意图和最高决策，贯彻公司的企业文化，包括政策、制度、规范、理念和精神。 架设一个内部沟通平台，在企业内部产生互动，把意见和问题反映在纸面上，以一种更明确、更明晰的语言开展交流。 树立企业文化的内部品牌形象，使企业产生更强的凝聚力。 监督、追踪企业有关项目的进展。 记载企业发展的历程。 创办报刊的条件（略）;2.3企业文化文本设计;三、企业文化培训教育3.1培训教育宗旨;3.2培训教育的原则;3.3培训教育组织;3.4培训教育资源;培训教材的基本框架 公司或企业发展历程介绍 企业文化综述 核心理念系统 职业道德与员工行为准则 ;3.5培训教育方法;3.6培训教育的考核;四、企业文化???外传播4.1企业文化传播的作用;4.2大众媒体的传播;五、企业文化测评考核