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2017-05-05 发布于四川
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党建文化管理工程建议

党建文化管理工程建议关爱员工（心得一）：一、致力于为员工创造环境，搭建平台。1、健康的成长环境。2、优越的学习环境。3、舒心的生活环境。4、和谐的工作环境。二、要通过落实HSE管理体系，开展学习型企业创建活动，“管理油井我负责，呵护油井我受益”主体活动，落实好几种责任。1、学习成长责任。2、计量化验责任。3、油井管理责任。4、原油管护责任。5、HSE管理责任。6、产量责任。7、费用责任。三、要通过落实主体责任，员工要精心呵护油井，主动奉献企业；企业要为员工创造环境，合理增加员工收益。1、经济受益（多发奖金）。2、荣誉受益（多奖励员工）。比如：公正评优树模，在企业新闻栏目宣传报道、学习奖励等等。3、成长受益。比如：部分派遣制员工可择优转录；可培养提拔任用中层干部；可择优调整到队部或机关岗位。4、精神受益。比如：爱心奉献，体现组织关怀；红白喜事，体现个人的价值等等。四、要通过关爱员工和呵护油井，真正把员工和企业构建成相互依存的利益共同体，把员工的精气神全部汇聚到**旗下，让延长石油世界500强品牌入脑入心，引导员工信任***