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模板的摊销量计算公式应该为：1、组合钢模板、复合木模板模板摊销量=一次使用量*（1+施工损耗率）/周转次数*(1+回库维修费率）注：回库维修费率取定8%2、胶合板模板模板摊销量=一次使用量*[1+（周转次数-1）*补损率]/周转次数3、木模板模板摊销量=一次使用量*（1+施工损耗率）*摊销系数注：模板的一次使用量、周转次数、补损率均根据取定表采用。 我给你一个现场经验值:木模如果是规则结构:周转7~9次;圆形不规则的:4次左右不超过5次? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?钢模一般在50次以上 此公式含有以下几个概念： 1、损耗量=一次使用量×(1+施工损耗)×(周转次数－1)×补损率/周转次数 周转性材料从第二次使用起，每周转一次后必须进行一定的修补加工才能使用。 每次加工修补所消耗的木材量称为损耗量。 2、周转使用量=一次使用量×(1+施工损耗)/周转次数+损耗量 周转使用量是指周转性材料在周转使用和补损的条件下，每周转一次平均所需的木材量。 3、回收量=一次使用量×(1+施工损耗)*(1－补损率)/周转次数 回收量是指周转性材料每周转一次后，可以平均回收的数量。 4、摊销量=周转使用量-回收量 摊销量是指为完成一定计量单位建筑产品的生产，一次所消耗的周转性材料的数量。 5、若此公式用于编制预算定额中的周转性材料摊销量时： （1）回收部分必须考虑材料使用前后价值的变化，应乘以回收折价率。 （2）周转性材料在周转使用过程中施工单位均要投入人力、物力，组织和管理补修模板工作，须额外支付施工管理费。 6、为补偿此项费用和简化计算的采取措施：减少回收量、增加摊销量 （1）回收量乘以回收折价率 （2）回收量的分母上乘以增加的施工管理费率 7、摊销量=周转使用量-回收量*回收折价率/（1+施工管理费率） 8、上面公式的50%=回收折价率/（1+施工管理费率），是综合考虑系数。 为什么要乘50%？是考虑了最终回收的模版有新有旧 我用例题来说明吧：在建筑工程项目的施工中，某一施工企业拟投入l O0乎方米全新的模板。则：第一次使用时的状态是100％全新的模板，即使用的是1 00平方米全新模板；第二次使用时的状态是1 0％为全新的模板，而其余的为使用过1次的模板；第三次使用时的状态是10％为全新的模板，10％ 为使用了1次的模板，而其余的为使用了2次的模板；第四次使用时的状态是1 0％为全新的模板，10％为使用了1次的模板，10％为使用了2次的模板；而其余的为使用了3次的模板；以此类推。第十次使用完毕的状态是，模板收回数量为90平方米，其中：10％为使用了1次的模板；10％为使用了2次的模板；?? ；10％为使用了9次的模板。通过上面的变化，我们看到第10次使用完毕后将收回来90平方米的模板，也即：一次使用量X(1一补损率)=1 0 0 X (1—1 0％)=90平方米在以前的公式中计算出来回收量也就可以了，但是2003年新发布的公式则进一步考虑了回收回来的模板已经不同于新模板了，再者回收回来的9O平方米模板中，有1 0％ 的模板使用了1次，有1 0％ 的模板使用了2次? ?，有10％ 的模板使用了9 次。平均起来，这些模板平均使用了(1 +9)／2=5次。也就是说，回收回来的模板仅仅相当于原来新模板价值的一半了，另外一半已经有于使用了5次而消耗掉了。因此，最后在模板回收??中要在(1一补损率)的后面乘以50％，也即：回收回来的模板的价值为一次使用量X(1一补损率)X 50％=100X (1—1 0％)X 50％=4 5平方米。 现有一工程，模板摊销量定为90%；一般来说定额内模板摊销为20%；”“模板摊销量定为90%”：它的基数是你现场施工进场的模板数量。在你工程完工后，这批模板摊销了90%，残值还有10%。这是符合工程实际的。“一般来说定额内模板摊销为20%”：它的基数是你按计算规则计算的与砼接触的模板数量。定额规定复合木模板周转次数为5次，如果不考虑补损率等因素，模板摊销为20%。进场的模板数肯定是远小于你计算的与砼接触的模板数量，进场的模板在施工中肯定不是只用一次，会用很多次（至于次数的多少就在于现场的管理了）。很多模板在一个工程中就摊销完了。进场数量一般是按经验估算出来的。与砼接触的模板数量是按定额含量计算得到的。综上所述，90%和20%的区别就在于它们的基数是不一样的。就我自己的观点，定额考虑的复合木模板周转次数为5次偏高。可能这与我们现场管理有关，与模板的质量也有关系。