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北京鲁能新城市场的推广策略建议

中国,北京,鲁能新城2010年市场推广策略建议;项目基本研究;营销模式逐渐城市化,策略型的推广营销模式成为主流,到09年,几个较为著名项目已成为区域乃至整个北京的标杆性低密项目。 知名开发商的介入(万科、龙湖、鲁能),带动区域房地产市场迅速发展,项目品质和居住水平不断升级,区域市场升温。 2010年的顺义市场住宅产品供应两极化,以小高层产品为绝对主力,少量别墅类产品; 随着奥运经济、空港产业、马坡未来城市规划的带动,区域发展前景看好,未来升值潜力巨大。;; 通透板式建筑 精装修标准:2000元/平米 香悦四季12月成交113套,成交均价约13949元/平米,去除2000元精装与户内赠送面积,其毛坯成交价约在10600-—11000元/平米之间。 ; 预计2010年年初推出的小独栋别墅: 地上两层、地下一层 户型: 235平方米、240平方米 户型特点:地下面积均为130平方米,并且是不计入销售面积;开盘 时间;开盘 时间;小 结 在售的小高层公寓产品,在对外的宣传上均将产品的形象升级。 区域整体产品类型两极分化,主要分为公寓产品和别墅产品两大类,过渡、自住兼投资型经济户型和享受度假豪宅型; 户型面积区间:小高层在130平方以下,别墅在250平方以上,没有中间过渡的产品,; 洋房别墅化设计 植入了别墅的空间尺度以及户型设计理念,户型呈现出了退台、花房、露台等,只有别墅才会有的灵动空间,使得具有着鲜明的别墅血统。 别墅式的生活氛围 在园林设计和建筑风格上更突出表现人性化的良好融合。 具备别墅社区独有的资源优势 在拥有生态环境及景观的同时(中央公园、森林公园),又具备了城市住宅的便利和繁华,引领了一种全新的生活方式。;threats(威胁) 未来走势不明朗,不确定因素的风险 政策变化带来的地产市场变化 周边项目的跟随竞争;本案拥有稀缺的类别墅型低密产品以及得天独厚的居住环境,通过城区功能的发散作用,将吸纳不同于以往的栖息者。;地缘维度 前期以地缘性客户为主,后期逐渐辐射以北京东北部为主的高端客户。;功能维度 二次置业客户作为前期的主力客户,炒热市场,逐渐吸引自住的购买者。;财富维度 具有前瞻性的永远是财富阶层的精英,以他们为目标客户,起到意见领袖的带领和引导作用。;深挖 顺义当地;;环境优势;核心价值提炼;鲁能新城·7号院;鲁能新城.7号院 推广策略分解;1、塑造区域价值形象标杆: 突破区域价值,打造别墅生活圈升级概念,建立区域高端地产形象。 2、建立区域高端产品标准,提升产品杀伤力: 强调类别墅形象和精神价值,突出低密住宅的稀缺性,形成区域差异优势,建立区域高端地产产品标杆。 3、建立区域最高端地产品牌形象: 品牌与产品高端结合,整合推广,塑造北京罕见规模化大盘,以类别墅的高端社区形象完成高端产品站队,建立区域高端地产品牌标杆。;PS:整合推广 通过整合推广的方式,可以做到一箭三雕:扩大企业知名度的同时,也加大了其他别墅项目的市场曝光率并推动了销售,顺势将本案过渡到别墅的形象。 整合推广的同时,项目间优势共享,资源互补;通过“一种声音”的传播,实现效益的最大化。 而借助整合推广也提高项目的曝光率,增加知名度,从而推动蓄客。;;;媒体策略;渠道整合;1月;推广整合过渡 第一阶段 (1月—2月);推广主题 鲁能地产,新城市别墅生活圈 —— 户外 ——项目周边户外 利用品牌别墅项目带动鲁能品牌的知名度与关注度, 以别墅项目整合推广方式,提升7号院项目的知名度, 对项目的类别墅产品形象进行过渡。;配合物料: 7号院项目宣传CD(偏形象、概念) 自身网站相关资料 7号院系列销售物料 ;重点解决问题:高端形象的树立,在大量客户蓄积。 3-5月——概念引导,自然过渡到,完成形象建立; 软性宣传引导大众形成区域认知与认可。 6-7月——全方位广告立体投放,持续炒热市场;实现认购热潮。; 7号院,鲁能地产又一别墅新作。 —— 户外广告牌 ——项目周边围挡、道旗、灯箱等户外 利用鲁能品牌带动项目的知名度与关注度, 以别墅知名,对项目的类别墅产品形象进行过渡。; —— 户外广告牌 ——项目周边围挡、道旗、灯箱等户外 利用鲁能品牌带动项目的知名度与关注度, 以别墅知名,对项目的类别墅产品形象进行过渡。;业内杂志《新地产》软硬结合投放(3月初) 业内有声音,引起关注。 以鲁能地产打造新城市别墅圈为主题,进行新闻性软文炒作,话题导入7号院项目的产品,对项目形象进行提升。 软文标题 鲁能地产:别墅化生活,空降新城。 鲁能地产:满载别墅化生活乐章,开创激情2010。 ;目标客户内部推介会(4月展开,持续活动) 活动目的:小众传播道,筛选阶层群体,制造级别。 活动

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