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南昌巅峰广场营销的策划报告
谁的君湖;现场:令人赞叹的建筑(新亚洲建筑的大开场气势);Evaluation only.
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之前深圳公司给项目定调,转介到本土落地服务,如何承接、提升?;首先,读懂天沐君湖。
2011年,天沐君湖发生着什么。; 项目入市期
(制造概念); 项目展示期
(东方意境哲学)
海纳观点:
此形象在当时的别墅推广中跳出来了。引发了高度关注。
现在看来依然意犹未尽。;Evaluation only.
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(奢享概念)
推广整体依然
意境。; 样板段公开
(类中式表达)
产品定位:
东方奢享源墅
(强烈的东方中式情绪); 别墅发售
(意境图主体表达)
产品定位:
东方奢享源墅
度假源墅
市区别墅原始股; 别墅发售
(类实景图展现)
产品定位:
东方奢享源墅
度假源墅
市区别墅原始股
奢享概念继续放大
; 别墅(大宅)发售
(东方中式的哲学观)
(收藏概念强烈)
大宅定位(全新概念)
礼制大宅
; 别墅(大宅)发售
(实景呈现)
大宅定位: 礼制大宅
; 年底。首批源墅售罄
(区别市场的产品+区
别市场的推广形象)
五星级酒店即将成为展示面及营销推广的重磅炸弹。
;;;2011年,在现场没有展示面的前提下,制造概念(造梦)是项目售罄的原因。很成功。
关键词:东方的世界观
东方奢享源墅
奢享、天工、品味、极致
;2011年在售别墅项目一览;2012年在售别墅项目一览(别墅类型分类);2012年在售别墅项目一览(别墅区域分类);进入2012年,别墅市场进一步扩大。
在6月之前,天沐君湖又发生着什么。;度假源墅 市区别墅原始股;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;;度假源墅 市区别墅原始股;新亚洲、城市度假、(天沐品牌)运营商、五星级酒店;事先声明:
海纳本次提案不夸夸其谈,不逆天行事,不阿谀奉承,华而不实。
所以海纳本次发现问题,单刀直入,直奔主题。
解决推广面的三个问题:
项目的市场站位(形象定位)+ 人群定位 + 表达方式;城市型度假别墅;1、面积、区位及产品形态决定了天沐君湖是高端人群的第一居所,投资客绝迹;
2、度假别墅又把天沐君湖的距离感拉大,会误导成小面积别墅或郊区别墅(成都青城山别墅);
3、五星级别墅概念太泛
举例:金茂三亚希尔顿酒店(度假型)和上海希尔顿酒店(城市商务型);之前的推广思路完全按照项目发展进程单点释放当时的概念,
没有全盘统筹。
以至当下市场对天沐君湖别墅的认知不够准确清晰。
不能说之前的各种定位,各步骤错误,当时看来都是正确。
但当市场竞争同高品质化下,项目要再拔高升级,我们依然按照之前项目的定位方向走下去,只是可以更好的将如此众多的卖点整合成合力释放给市场,从而有效做到项目个性与区隔,充分发挥将天沐君湖打造成独一无二。
在天沐君湖,1+12。;城市型度假别墅;天沐君湖兜售的不仅仅是别墅,
而是在南昌市场从未见到过、体验过的奢华享受生活方式,
所有的卖点及呈现的实景,再加上提升园林,都可以装在富人们“为了享受而存在”这个大帽子下。
别墅只是门票,是富豪们进入到如此享乐生活的门票,
大宅、独栋和双拼、联排只是头等舱和商务舱的区别,大家都在享受着“空客A380”的顶级奢华(比喻)。
天沐打造产品的用心,利用自身优势,从规划、风格上就大大区别市场,在南昌打造独一无二的享受型生活方式。
用享乐方式定义顶级别墅,告诉市场,别墅除了可以标榜身份,彰显地位,真的是用来享受生活的,是人生最大的奖赏与馈赠。;海纳认为:
天沐君湖破题的出口就是我们贩卖的是一种理念和主义,
建立的是一种极致追求。
拥有财富后对生
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