第四章服装生产过程的组织与管理.pptVIP

第四章 服装生产过程的组织与管理; 第四章 服装生产的组织与管理;  第三节 服装生产过程的组织; 一、服装生产的缝合方式（一）单独整件生产; 一、服装生产的缝合方式（二）粗分工序生产; 一、服装生产的缝合方式（二）粗分工序生产; 一、服装生产的缝合方式 （三）精细分工序生产; 一、服装生产的缝合方式（三）精细分工序生产; 一、服装生产的缝合方式 （四）三种缝合方式的比较; 一、服装生产的缝合方式 （四）三种缝合方式的比较; 二、缝纫车间的布置1. 车间布置的目的; 二、缝纫车间的布置2.车间布置的种类; 二、缝纫车间的布置2.车间布置的种类——按产品流程布置; 二、缝纫车间的布置2.车间布置的种类——按产品流程布置; 二、缝纫车间的布置2.车间布置的种类——按工序分类布置; 二、缝纫车间的布置2.车间布置的种类——按工序分类布置; 二、缝纫车间的布置2.车间布置的种类——按作业功能布置; 二、缝纫车间的布置3. 车间布置的原则; 四、缝纫车间的生产系统; 四、缝纫车间的生产系统 ⑴ 流水同步生产系统;直线式;支流式 ;支流式; 四、缝纫车间的生产系统 ⑵ 集团式生产系统; ;该系统具有如下特点： ① 把一件产品划分为多个工作单元，单元之间达到生产同步、平衡生产的目的。 ② 对作业者技术能力要求高，每位操作员具有多种技能，达到一专多能的要求。 ③ 用捆扎方式进行传送，每个捆扎数量一般为6-24件不等。 ④ 管理人员要具有较高的协调管理能力，并对产品工艺流程非常熟悉。;该系统具有如下特点： ⑤设备布局灵活，品种齐全。 ⑥生产周期短，每组可在很短时间内生产一款完整的服装。 ⑦在制品的库存量可降到最低，容易进行进度管理，也简化了生产线的平衡问题。 ⑧单元同步系统具有快速反映的特点，特别适合小批量、品种频繁变换、交货期短的生产条件。; ; 四、缝纫车间的生产系统⑷ 吊挂式生产系统; 四、缝纫车间的生产系统⑷ 吊挂式生产系统;该系统（吊挂传输柔韧性生产系统） 现代制衣系统中最先进的生产方式之一 代表主要有美国格柏的GM-100型、GM-300型，瑞典伊顿2000型、2100型以及日本重机、兄弟、德国杜克普等公司开发的吊挂系统 优点：生产效率高，节约人力、物力及作业现场的空间 缺点：投资较昂贵，成本较高 适用于有实力的大型企业，多用于衬衫、西服等款式变化较小、工艺流程较稳定的成衣生产。; 三、服装生产过程的时间组织;2、产品生产时间构成 ;（1）顺序移动方式 ;（2）平行移动方式 ;（3）平行顺序移动方式 ;（3）平行顺序移动方式 ;4、选择移动方式应考虑的因素 生产类型 产品生产任务的缓急情况 车间的生产组织形式 工序劳动量的大小和零部件的重量 改变加工的款式调整设备所需的工作量;本 节 总 结;课 后 思 考 题; 所谓商品流通时间是指商品在流通领域中停???的时间。它包括商品在生产者手中储备的时间和商品经营者（批发和零售）手中储备的时间。