第五章 人力资源管理综述.ppt

人力资源管理工作的分析方法； 拟定员工招聘程序与培训计划； 正确分析企业人力资源管理优劣。;;彼得·德鲁克（1919－1996） 在其著作《管理的实践》（1954） 一书中首次提出了 人力资源这一概念;;人力资源是指一定范围内、具有智力和体力劳动能力的人的总和。从广义上看，智力正常的人都是人力资源。企业人力资源则是指企业所有人力的总合。;（二）人力资源的构成 ;（三）人力资源的特征;二、人力资源管理的概念与内容;人力资源管理的职能; 传统人事管理和现代人力资源管理的区别;三、人力资源管理的基本功能;（二）人力资源管理的内容;四、人力资源管理的基本原理;五、人力资源管理的原则;　　是指对某特定的职务及与其相关的要素进行系统的研究和分析，并确定完成这一职务所需条、资格和行为的活动过程。 ;1．工作名称;（一） 准备阶段 ;第二节 岗位分析;??三节 人力资源规划;第三节 人力资源规划;第三节 人力资源规划;企业战略目标;第四节 人员招聘与培训;第四节 人员招聘与培训;（二）人员招聘的途径;（四）人员招聘程序;（一）人员培训的概念;（三）人员培训的程序;（四）人员培训的方法;第五节 考核与激励;第五节 考核与激励;第五节 考核与激励;（四）绩效考核的内容;常用的限制方法有： ;（1）制定考核标准。;（一）薪酬的概念;第五节 考核与激励;（一）激励的概念;第五节 考核与激励;（三）激励手段;综合练习题：