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配电设备差异化运维策略及法电运维经验介绍深圳局
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法国配电公司运维经验介绍;;;1、设备运维业务量大,制定巡视、维护计划主观性强;从设备重要程度和设备健康状况两个维度,确定配电设备不同风险管控级别,将设备分为3个管控级别进行差异化运维,分别开展不同周期的巡视、维护、试验及消缺工作。;依据以下三个维度进行评估:配电设备供电用户性质的重要程度;配电设备故障引起的停电范围;配电设备在网架位置中的重要性。;除关键设备、重要设备外的设备。;设备的原始资料;该对设备做什么工作-规范运维标准;对设备做什么工作-巡视、维护、试验及消缺;对设备做什么工作-巡视、维护、试验及消缺;对设备做什么工作-巡视、维护、试验及消缺;年度计划;综合班;运维数据收集;运维数据收集;综合班——运维数据收集;运维数据收集;综合班——设备重要度及状态评价;运维数据收集;综合班——运维策略制定;运维数据收集;运维班、修试班——运维策略执行;;1.设备维护目标;2.整体维护策略;3. 定期维护标准;3. 定期维护标准——中压架空线路定期维护标准;3. 定期维护标准——中压电缆线路定期维护标准;3. 定期维护标准——中压开关设备定期维护标准;3. 定期维护标准——中低压配电房(含箱式变电站);3. 定期维护标准——低压电网;4. 检修标准;4. 检修标准——设备风险定级;4. 检修标准——设备风险处理时效要求;4. 检修标准——中压架空线路;4. 检修标准——环网柜;4. 检修标准——中低压配电房(含箱式变电站);4. 检修标准——低压电网;5. 维护计划制定;法电2012年才开始配网生产信息系统一体化进程,即GMAO-Grid开发,计划2014年6月实现全国推广,2015年实现状态维护策略固化。2012年以前各大区应用自己的生产系统。;资产地理信息系统;1. 整体维护策略;3.设备质量跟踪和反馈机制;*
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