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济南祥泰广场商业的配套概念定位思考
谨呈:
祥泰置业;; 南中心区域作为省市机关等核心政务配套,聚集了星级酒店、多元化文娱、高端办公进驻,项目定位起点高;英雄山路汇聚大量高端人群,区域业已成熟,大量中高端办公、住宅楼盘涌现,高起点商务办公集群+商业中心+高端住宅汇集,南中心区域必将成为济南南部的城市中心。因此商业定位必须要有高标准、高起点、具有前瞻性,能满足东部未来十年的商业发展,采取“商业项目与办公公寓通盘考虑,服务办公公寓,提升项目价值”的原则进行定位及后期操作。项目的定位支撑来源于市场研究、产品深化及商家调研,市场研究为项目定位提供准确的市场依据;产品深化能够保证产品定位最优化呈现;商家调研为项目定位提供成功的保障,同时商家调研可有效保障项目建筑与各类商业业态的有效匹配。;重点解决项目商业配套两大核心问题;我们是怎样的一个项目?;覆盖度——直指南城央区;产品丰富度——写字楼公寓商业 总有一个适合您;项目本质
——附带休闲购物、餐饮、娱乐功能于一体的时尚CBD
项目核心优势; 在城市的分布不均匀,南部分布少
缺乏影响力,整体形象不高
商业配套及其缺乏; 济南CBD标杆,高端商务集群;; 由于区域特殊的办公特性:政府机关、企事业单位宿舍、云集,项目办公人群众多,白领阶层及周边高端居民成为区域内最核心的消费群体。;定位考量因素之办公人群消费习惯;商业定位目标;定位思路;产品定位:
时尚生活新天地;2号楼分层业态示意;项目亮点建议之;项目亮点建议之;项目亮点建议之;项目亮点建议之;;项目亮点建议之;主题会所;我 们 的 工 作 流 程;一站式服务流程;建筑建议---商业建筑适应商家需求;立足济南、面向全国、主力店先行,激活整体商业,提升项目价值;策略一:招商顺序原则。
核心主力店先行,辅助店随后的原则;
策略二:核心主力店招商布局原则。
核心主力店的招商对整个商业项目的运营成败,辅助和配套店的引进都有重大的影响。
策略三:特殊商户招商优惠原则。
特殊商户是指具有较高文化、艺术、科技含量、品牌效应的经营商家,对它们给予优惠政策,邀请其入场,能够起到增强文化氛围、聚集人气。; 把“经营为先”的原则作为运作的核心
经营效益是商业项目的生存之本,从前期的市场调研、招商,到后期的营销推广、经营,都应该把“经营为先”的原则作为运作的核心。
关注“主力店”和“品牌店”效应的策略
对于大商业,“主力店”和“品牌店”效应明显。“有主力店的地方,就有无穷的商业机会”。知名的品牌客户其本身就具备聚客能力,能对市场形成号召力,增强商户信心具有较强的抗风险能力,能在不稳定的市场状况下持续稳定地经营,决不会草率地发生撤场行为,加快社区商业的招商进程。
控制招商节奏
招商分为四个部分:主力店、次主力店、独立精品店和特色店。一般来说,商业区的招商应从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-主力店-品牌专卖店-小型商家”这样一个顺序来进行。用核心主力店来带动次主力店和中小商家。核心主力店对商业的成败起着决定性作用,它决定了商业的品牌形象。对于本案来说,主力店的招商成为整个商业成败的关键。;1、根据商业物业目标商家的特征,确定招商方向。
2、大量搜集商家信息,主动联系。
3、综合分析各种信息,制定相应的招商策略及实施方案。;项目周边目前商业概状;项目半径3公里内居民小区与单位宿舍50多个,常住人口20多万;祥泰广场北面,距离300米;祥泰广场北面,距离500米;祥泰广场北面,距离400米;祥泰广场北面,距离260米;祥泰广场东面,距离50米;祥泰广场南面,距离30米;祥泰广场南面,距离300米;祥泰广场南面有2个幸福时光KTV,距离260米内;祥泰广场南面,距离360米;祥泰广场南面,距离360米;Evaluation only.
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