14---第二部分第六的章医院管理.pptVIP

5、有医院内部医药价格管理机制和价格管理制度； 6、有医药收费复核制度与监管措施； 7、开展医院内部价格监督自查，出院患者医药费用复核落实到位，及时纠正不规范收费行为； 8、定期对各部门、各科室的价格执行情况进行监管检查，有巡查记录； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 9、价格监管规范有记录，发现问题有整改措施并已经落实； 10、有专人负责价格投诉处置工作，收费投诉有记录并落实到位，处理及时； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6.3.4 执行《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招投标法》及政府采购相关规定，执行药品、高值耗材集中采购制度和相关价格政策。 ◇ 查阅上年度相关资料，抽查药品和高值耗材招标采购的审批资料。 ◇ 未制定药品及高值耗材采购制度和流程，不得分；审批程序不规范，每种扣0.5分；无主管部门对招标采购进行全程管理，扣0.5分。-2 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 检查内容： 1、按照规定建立药品及高值耗材采购制度和流程； 2、所有招标药品及高值耗材全部纳入集中招标采购，做到公开、公正、透明； 3、所有抽查药品和高值耗材招标采购的审批资料审批程序规范； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4、有主管部门和人员专职负责，职责明确，对招标采购工作进行全程管理，有监管记录； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6.4 成立医学装备管理部门，建立并完善医学装备管理制度（9分） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6.4.1 成立医学装备管理部门，制定人员岗位职责、工作制度和设备论证、采购、使用、保养、维修、更新资产处置制度与措施。 ◇ 查阅相关资料，抽查2份评审周期内50万元以上大型设备购置计划、论证和审批程序的相关资料；抽查2个重点科室重点设备的保养维修记录。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ◇ 未成立医学装备管理部门，扣1分；未制定相关工作制度与岗位职责，扣0.5分；无管理部门会议记录，扣0.5分；抽查设备相关资料不符合要求，每项扣0.5分。-3 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 检查内容： 1、根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则，建立院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度 2、有医学装备管理制度、人员岗位职责明确； 3、职能管理部门和相关人员了解相关法律法规和部门规章，知晓、履行相关制度和岗位职责。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4、有医学装备论证、决策、采购、验收、使用、保养、维修、更新、资产处置等相关制度与工作流程和具体措施； 5、按规定对医学装备进行保养和维修并有记录； 6、