有效斟选简历“关键点”.doc

有效斟选简历“关键点” 如何从一大堆简历中挑选出面试的侯选人?这是招聘专员继发布招聘资讯後做的第一件事。虽然大多数人事工作人员已有了相当多的简历分析经验,但仍无可避免地会犯一些错误,以至将真正合适的人选从一开始就据之门外。以下一些常犯的错误可以提醒招聘专员,以提高斟选能力。 首先,过分迷信大公司的工作背景几乎是无可避免的错误。迷信大公司 出来的求职者,以为大公司的工作资历、客户可能会带来好的经验和资源,事实上大公司 未必都是精兵强将,严格的管理和过细的工作分工有时候会消磨人的创意和激情 而这一点对你想招募的岗位未比合适。一定要有全面的分析:他(她)过去的职位是什麽?他(她)对我们公司的产品、市场了解到什麽程度?我们是不是还要花费一笔培训费用来帮助他适应新的岗位? 其次,要善於分析简历中的细节。简历的细节包括很多方面,通常先要看的是时间的连续。聪明的招聘专员总能从不连续的时间节点中发现这个应聘者的疑点,不一定是负面的资讯,但必须了解。他(她)为什麽这段时间没有工作?他(她)为什麽在这麽短的时间 跳了三家公司? 这 又有一点值得注意:据统计,往往一个人在跳槽後会产生不适应的心理,以至不停的更换工作,那是因为他(她)在跳槽的时候对自己的定位其实并不明确,而又不得不跳的结果。遇到这种情况,招聘者可以给应聘者解释的机会,如果他的分析中肯合理,也不要对有多次跳槽经历的人抱有成见。通常在一段不明方向的动荡之後,一个职业人又会重新发现自己的定位,重而安心开始新的事业和生活。如果你发现了这样的应聘者,应该是幸运的,因此这时候他(她)工作的创造力和热情程度都在最佳状态。 简历中对於工作转换的描述也是值得研究的。从大公司到小公司的职业变换一定有许多原因,通常人事部也会通过reference check来调查一些简单的事实,但有时候还要靠其他方面的分析。如果一个人在大公司 是做市场专员,而後来去了一家同行业内的小公司做了业务发展经理,那可能是这个应聘者对自身定位的一个良好调整,也有可能是怀才不遇而产生了“宁做鸡头、不做凤尾”的想法;但如果两个公司前後实力悬殊,而此人的职务、岗位没有什麽区别,那可能他(她)就是个平庸的候选人, 现在求职者对简历的包装都已非常熟悉,因为在格式上很难出现以往那类不知所云、极不专业的简历。因此,主要还是对一份短短的简历中资讯的审视,把握了关键的几点,第一步斟选面试者的工作就可以圆满完成了。 Plenary Session of the 15th CPC Central Committee, two session of the five plenary meeting spirit, fully implement the Scientific Outlook on Development based XX youth career development planning in accordance with the 11th Five-Year , building a first-class team, with first-class team. First-class performance, the overall requirements of first-class image of the tree , focusing on human services, standardized management, work fine, first-class achievements , give full play to staff assistant, supervision and inspection, comprehensive coordination, service guarantee, focus on the global and group work of the Communist Youth League in the city Municipal Party Central work, and strive to improve the decision-making ability, comprehensive coordination ability, writing ability, supervision ability, logistics ability, innovation ability, continuously consolidate and maintain the education on Party membersadvanc