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市场及房地产市场STP分析.pptVIP

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市场及房地产市场STP分析

* * * * * * * * * * * * * * * * 1、住宅市场细分依据 人文 地理 心理 环境 2、商业用房市场细分依据 使用性质 第一轮市场细分 第二轮市场细分 第三轮市场细分 第一部分 目标市场概述 第二部分 影响目标市场选择的主要因素 第三部分 目标市场选择程序 第四部分 房地产项目市场定位 一、目标市场营销 二、目标市场的概念 三、目标市场应具备的条件 四、细分市场的经济评价 将整体市场进行细分,然后根据企业的优势,从中正确选择一个或几个细分市场作为目标市场,并相应地采取一定的市场营销策略,使之适应每个目标市场的需要,取得理想的营销成果,这就是目标市场营销。目标市场营销主要包括三个步骤: 细分市场、选择目标市场、产品及市场定位。  所谓目标市场是指在市场细分基础上所确定的最佳细分市场,即企业所确定的以相应的产品满足其需求、为其服务的那个消费者群。它是企业所确定的营销服务对象。 ⑴拥有较理想的现实需求和潜在需求 ⑵企业优势符合市场的特征 ⑶竞争对手尚未控制市场,市场竞争还不激烈 ⑴细分市场需求定量分析 ⑵企业需求与销售潜力 ⑶企业成本分析 企业可采用的目标市场选择战略方式主要有以下五种: ⑴产品与市场集中化 ⑵产品专门化 ⑶市场专门化 ⑷有选择的专业化 ⑸全面进入化 确定目标市场涵盖战略时,有三种选择:(1)无差异市场营销 (2)差异市场营销 (3)集中市场营销 上述三种目标市场涵盖战略各有利弊,企业在选择时需要考虑五方面的主要因素,即企业资源、产品同质性、市场同质性、产品所处的生命周期阶段、竞争对手的目标市场涵盖战略等。 (1)企业资源 (2)产品同质性 (3)市场同质性 (4)产品生命周期阶段 (5)竞争对手的战略 1、市场规模 2、资源条件 3、环境条件 4、盈利性因素 5、风险性因素 6、政策性因素 房地产目标市场选择程序图(P187) 一、房地产项目市场定位的内容 二、房地产项目市场定位的基本程序 三、房地产项目市场定位的原则 项目市场属性定位 项目功能属性定位 项目产品属性定位 项目经营属性定位 P:189 1、实事求是,尊重客观规律的原则 2、循序渐进,逐渐深化的原则 3、虚实结合,以实为主的原则 受众导向准则 差别化准则 个性化准则 制定竞争目标 分析消费者心理 选择目标市场 明确竞争优势 寻找最佳切入点 质量优势 价格优势 服务优势 富力地产集团的富力花园 新材料、新技术的应用 大量保温隔热节能材料的综合应用,小区智能化综合布线保证15年不落后 先卖环境、先买建筑、先卖服务 价格已成为营销战的一把利器,可以克敌,也可以伤己。(乔治 斯蒂格勒) 预计价格、心理价格、实际价格 锦城花园 7000——12500 销售服务、物业管理、客户服务 祈福新村——多彩的社区活动 大连海昌新城——私人化、个性化的服务 大型住宅项目30%以上的销售单位是通过亲友介绍、人际传播来实现的。 口碑效应 符合消费的需求层次、符合潮流与时尚 概念不能过于专一、针对一定规模、具有一定购买能力消费人群。 概念应在规划设计、销售推广以及物业管理方面具有演绎和发展的空间。 广州奥林匹克花园 深圳的金海湾家园 帝王式 传统式 古典式 港台式 欧美式 时尚式 创意式 深圳宝安电子城成功案例 第一 市场细分战略 第二 市场选择战略 第三 市场定位战略 市场细分 确认细分变量并细分市场 描绘细分市场的结构 目标市场 评估细分市场的吸引力 选择目标细分市场 市场定位 识别目标细分市场可能的定位 选择、设计和宣传定位 * * * 皮鞋 运动鞋 旅游鞋 产      品 儿童 青年 老年 市        场 无差异性营销战略 差异性营销战略 集中性营销战略 企业把整体市场看作一个大的目标市场,不进行细分,用一种产品、统一的市场营销组合对待整体市场。 营销组合 ?????????? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? 最大的优点是成本的经济性; 最大的缺点是顾客的满意度低; 适用范围有限。 细分市场A 细分市场B 细分市场C 细分市场× 细分市场··· 营销计划A 营销计划B 营销计划C ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 企业在市场细分的基础上,根据自身的资源及实力选择若干个细分市场作为目标市场,并为此制定不同的市场营销计划。 最大优点是可以有针对性地满足不同顾客群体的需求,提高产品的竞争能力;能够树立起良好的市场形象,吸引更多的购买者。 最大缺点是市场营销费用大幅度增加。 ?

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