“三台合一”指挥值男心建设.pptVIP

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2017-05-05 发布于湖北
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“三台合一”指挥值男心建设.ppt

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“三台合一”指挥值男心建设

上海市公安机关 “三台合一”指挥中心建设情况上海市公安消防总队（六）消防指挥中心人员编制和运作模式四、调度指挥运作模式消防指挥中心是隶属于消防总队司令部的副团级单位，下属一个119通信中队。目前人员配备：8干部（3名副主任、2名参谋、3名中队干部）、32名战士（不含新兵）。 1、人员编制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （六）消防指挥中心人员编制和运作模式四、调度指挥运作模式战士每天分2个班次（白班和夜班），每班12小时（白班8：00-20：00，夜班20：00-8：00），每个班次安排8名值班员（含加强班）；干部每天（24小时）1名干部值班，晚上睡值班；白天增加1名干部为加强班。 2、运作模式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、利弊分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （一）主要优点整合了各类社会力量五、利弊分析 2 实现了资源共享加强了各警种的协同作战和社会联动方便了市民报警 3 1 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 上海虽然实现了公安、交通、消防在物理位置上的“三台合一”，基本建立了“统一接警、分类处警和社会联动”的调度指挥模式，但在“系统完善、业务交流、运作机制、队伍管理”等方面与上海市应急联动中心建设的总体目标还存有一定的差距，有待于进一步的完善和发展。（二）主要不足五、利弊分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 上海公安 “三台合一”指挥中心建设情况 2005.11 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录基本情况指挥系统组成指挥体系构成运作模式利弊分析主要工作体会 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、基本情况 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （一）上海市联动中心建设情况一、基本情况 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）上海市联动中心建设的规模一、基本情况 1、设指挥大厅、接警室、首长室、联动会议室和应急联动指挥室等，办公用房面积约3500平方米 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）上海市联动中心建设的规模一、基本情况 2、110、119接警室工位设置指挥中心共设三个接警室，总共１３７个工位：第一接警室256平方米，共设置55个接警工位；第二接警室88平方米，共设置34个接警工位；第三接警室