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1．某企业某产品有关成本资料如下:单位直接材料成本为10元 ，单位直接人工成本为5元 ，单位变动制造费用为7元，固定性制造费用总额为4000元 ，单位变动性销售及管理费用为4元，固定性销售及管理费用为1000元。期初存货量为0，本期产量为1000件，销量为600件，单位售价为40元。 要求：分别按两种方法（完全成本法和变动成本法）计算下列指标： （1）单位产品成本；（2）期间成本；（3）销货成本；（4）营业利润。 解：（1）单位固定性制造费用=4000/1000=4元 完全成本法的单位产品成本=10+5+7+4=26 变动成本法的单位产品成本=10+5+7=22 (2)完全成本法的期间成本=4000+4*600+1000=7400 变动成本法的期间成本=4*600+1000=3400 （3）完全成本法的销货成本=26*600=15600 变动成本法的销货成本=22*600=13200 （4）完全成本法 变动成本法 收入：24000 收入： 24000 销货成本：15600 变动成本： 13200 销售毛利：8400 边际贡献： 10800 期间费用：3400 固定成本： 7400 营业利润：5000 营业利润： 3400 2．某公司只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元，若该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其他条件不变。 要求：预测下年度的保本销售量及保本销售额。 解：变动成本率=变动成本/收入 收入=变动成本/变动成本率=84000/40%=210000 则固定成本=收入-变动成本-营业利润=210000-84000-18000=108000 又由于变动成本率=单位变动成本/单价 所以单价=单位变动成本/变动成本率=6/40%=15 保本销售量=108000/(15-6)=12000件 保本销售额=15*12000=180000元 或者108000/(1-40%)=180000元 3．某企业2006年利润为250000元，2007年的经营杠杆系数为2，如果 2007年的销售变动率为50%。 要求：请预测在销售量变动后2007年的利润变动率以及利润变动额。 解：经营杠杆系数=利润变动率/销量变动率 利润变动率=销量变动率*经营杠杆系数=50%*2=100% 则利润变动额=利润*利润变动率=250000元 4．某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的产品于2005年亏损了10000元 ，其完全销售成本为110000元。假定2006年市场销售、成本水平均不变。 要求：（1）假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移，2006年是否继续生产该亏损产品； （2）假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可用来对外出租，租金收入为25000元，2006年是否继续生产该产品。 解：（1）收入=利润+成本=-10000+110000=100000 变动成本=收入*变动成本率=100000*80%=80000元 由于边际贡献=收入-变动成本=100000-80000=200000 所以应该继续生产该产品。 （2）由于边际贡献2000025000，所以应选择对外出租，而不再继续生产该产品。 提纲 本-量-利分析 盈亏临界点是指企业的经营规模（销售量）刚好使企业达到不盈不亏的状态。 定量销售预测，也称数量分析法 趋势预测分析法：算术平均法、加权平均法、指数平滑法（例4-4 如果指数平滑系数a的取值越来越大，则近期实际销售量对预测结果的影响越大，如果a的取值越小，则近期实际销量对预测结果的影响也越小。） 产品功能成本决策 价值(V)＝功能(F)÷成本(C) 从上式可以看出，功能与价值成正比，功能越高，价值越大，反之则越小；成本与价值成反比，成本越高，价值越小，反之则越大。 1、在产品成本不变的情况下，功能提高，将会提高产品的价值。 2、在产品功能不变的情况下，成本降低，将会提高产品的价值。 3、在产品功能提高的情况下，成本降低，将会提高产品的价值。 4、在产品成本提高的情况下，功能提高的幅度大于成本提高的幅度，将会提高产品的价值。 5、在产品功能降低的情况下，成本降低的幅度大于功能降