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桂检宾馆人事管理制度 第一章 总则 　　第一条 本制度包括员工招聘管理、内部选聘管理、试用及转正管理、变动管理、离职管理、人事档案管理等六个方面的内容。　　第二条 本制度适用于所有。 第二章 员工招聘管理 第三条 各需要增加人员时，先填写申请表，经主管领导核准后，由行政部统一招聘第四条 员工招聘采取内部选聘和对外招聘两种方式　　1、内部选聘：从内部员工中选拔聘用所需人员 　　2、对外招聘：对外招聘采用途径进行。　　第五条 招聘人员以品德、能力、学业、体质适合于所应征职务为原则，各岗位员工聘用的详细条件，参考职务说明文件。　　第六条 对外招聘由行政部门负责，基本程序为：　　1、根据申请表制定招聘计划，准备相应职位说明书；　　2、确定招聘途径，发布招聘信息；　　3、应聘人员报名登记，甄选资料，确定试人员名单；　　4、行政部门进行初试，初试合格者，以书面或电话通知复试；　　5、结合聘用部门对复试人员进行复试及专业测试，并做出结论性评价；　　6、复核应聘者相关证件，对应聘者进行背景调查核准7、对录用人员进行岗前培训，。　　8、正式进入试用期。　　第七条 招聘时须对应聘者基本素质和专业技能进行严格测试。　　1、基本素质测试：对应聘者思想、体质等基本素质进行测试，由行政部门负责，以面试和笔试的方式进行观察、询问、试卷测评。　　2、专业技能测试：对应聘者能力、学业等专业技能进行测试，主试部门为聘用部门，以面试、笔试，或采用公开演讲方式进行，测试内容为相关专业知识掌握程度，解决实际问题的能力等。　　3、综合测评：由核决人对应聘者综合素质进行测评，并由行政部门对应聘者进行背景调查。　　第八条 应聘人员所填写人事资料表中有虚假内容的，不予录用；已被录用员工，经核实人事资料中有虚假内容的，解除签订的劳动合同，予以辞退，并赔偿造成的损失及培训费用等。　　第九条 被录用的应聘人员在办理试用手续时，应向行政部门交验如下证件原件，并留存相应的：　　1、身份证、学历证明（毕业证）复印件；　　2、人事资料表中填写有职称的应提供职称证件；　　3、应聘工种属特种行业，须按劳动部门规定持有特种行业操作证；已被录用者在规定时间内不能交验相关证件，延期转正或辞退　　第十条 员工聘用由员工聘用由总核决。 第三章 内部选聘管理 第十一条 本岗位出现空缺，优先录用内部员工，为员工提供良好的发展空间和机会。　　第十二条 员工选聘由行政部门协调用人进行考核、测试；管理人员选聘一般采取公开演讲的方式进行选拔。　　第十三条 选聘程序　　1、一般员工选聘：　　（1）行政部门发布内部招聘信息，员工填表报名；　　（2）行政部门会同用人及原任用对报名员工进行考查；　　（3）对考核合格人员，由行政部门呈权限领导核准。2、管理人员选聘：　　（1）行政部门发布内部招聘信息，并成立选聘评委会；　　（2）应聘人员提交应聘报告，包括个人基本情况及方案等；　　（3）选聘评委会视情况采取公开演讲或其它选聘方式；　　（4）选聘评委会进行评议，结果由总审定。　　第十四条 管理人员的选聘坚持德才兼备、公正公开的则，凭绩效和品德任用，并在内部实行能者上，平者让，庸者下的动态管理机制。 第四章 员工试用及转正管理 　　第十五条 新进员工须经进行，培训考核合格后行政部新进员工。　　第十六条 员工聘用后，试用期一般为个月，个月后仍不符合要求者，止试用。试用期个月以内试用者，须经总核准。　　第十七条 转正申请流程：　　1、员工从行政部领取转正申请，填写转正申请；　　2、由主管具体签署意见并与行政部门协调；　　3、由行政部门呈总核准。 第五章 人事变动管理 　　第十八条 人事变动指员工在内的调职、升职、降职等职位变动，不包括离职。　　第十九条 员工因工作需要或对现有岗位不适应的，可予调职。调职由行政部门或调入调出提出，程序如下：　　1、行政部门提出调职：　　第一步：行政部门提出调职建议，并征求调入调出意见；　　第二步：行政部门填制人事变动申请，呈权限领导核决。 　　2、调入调出提出调职：　　第一步：调入调出填制人事变动申请，交行政部门审查；　　第二步：由行政部会同调入调出进行考核，权限领导核决。　　3、调职核决权限同聘用。　　第二十条 升职和降职　　1、员工符合以下条件应予以升职：　　（1）在本职工作中表现优秀，考核成绩突出；　　（2）经过相应培训，符合升任职位的任职条件，且有相应的空缺职位。　　2、符合以下条件之一的员工，应予降职：　　（1）工作出现较严重错误；　　（2）工作消极，绩效平平；　　（3）按奖惩规定应予降职。　　3、升降职程序　　第一步：员工上级或行政部门填制《人事变动申请》；　　第二步：由行政部