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第十章 会议调查法 第一节 会议调查法的涵义和种类 第二节 特点和作用 第三节 会议调查方法的实施程序 第一节 会议调查方法的涵义和种类 属于典型调查的主要形式之一 涵义：调查主体（调查者）通过召集一定数量的有关调查对象（被调查者）举行会议，或直接搀假有关部门举行的一些相关会议，利用会议这种形式来搜集资料、分析和研究某一种社会现象（调查内容）的一种调查方法。 实际上是访问调查法的一种扩展形式。 毛泽东是赞同者，1941年就曾指出：“开调查会，是最简单易行又忠实可靠的方法，我用这个方法得了很大的益处，这是比什么大学还要高明的学校。” 会议调查的种类 根据起主体进行方式、调查会议的主要任务及其他不同的分类标准，可以分为如下几种： 1、列席旁听型、专门举行型、附带进行型 2、搜集资料型、研究问题型 规模大小：大型、中型、小型 第二节 会议调查方法的特点和作用 一、会议调查方法的特点 1、灵活性 2、有效程度高 3、综合性强 4、可控性 对会议法的评价： 优点：了解情况快，工作效率高。 人多见识广。集思广益，有利于把调查与研究结合起来，把认识问题与探索解决问题的办法结合起来。 简单易行，适合于文化程度较低的调查对象有利于与被调查对象交流感情和思想，有利于对访谈过程进行指导和控制等。 无法完全排除被调查者之间的社会心理因素的影响，。特别是那些职位较高、能说会道的人往往垄断会场，他们的意见往往左右会议的倾向。反之，其他的人很难充分发挥意见，甚至有可能在崇拜权威和从众心理的 驱使下，讲写违心的话。 有些问题不适宜这种方法，如某些敏感问题、威胁性问题、保密性问题、隐私性问题，就不宜在调查会上交谈。 头脑风暴法 是按照一定规则召开的 鼓励创造性思维的一种会议形式。 1、会议主持人简要说明会议主题，提出讨论的具体要求，并严格规定讨论问题的范围。 2、鼓励与会者自由发表意见，但不得重复别人的意见，也不允许反驳别人的意见，以便形成一种自由讨论的气氛，激发与会者创造性思维的积极性。 3、支持与会者吸取别人的观点，不断修改、补充和完善自己的意见；鼓励与会者在综合别人意见的基础上，提出自己的新想法。 4、会议的支持者，特别是高级领导人和权威人士，不发表自己的意见，不表示自己的倾向，以免妨碍会议的自由气氛。 反向头脑风暴法（亦称质疑头脑风暴法） 是对已经形成的设想、意见、方案进行可行性研究的一种会议形式。 规则：与头脑风暴法基本一致。 特点：会议的参加者对已提出的设想、意见、方案，禁止进行确切论证，而只允许提出各种质疑或批评性评论。 程序：首先，对已形成的设想、意见、方案提出质疑或批评性评论，一直进行到没有可质疑或批评的问题为止。 质疑和批评的内容是，论证原设想、意见、方案不能成立或无法实现的依据，或者是说明要实现原设想、意见、方案可能存在的种种制约因素以及排除这些制约因素的必要条件等。 其次，把质疑和批评的各种意见归纳起来，并对其进行全面的分析、比较和估价。 最后，形成一个具有可行性的具体结论。 德尔菲法： 德尔菲是古希腊的一座城市，阿波罗神殿的所在地。由于阿波罗神殿的神渝威信极高，该城就被认为预言家们活动的场所。20世纪30年代，美国兰德公司的研究人员设计出了一种预测方法，由于其预测的准确性高，因而被称为德尔菲法。 德尔菲法： 是一种集体预测性调查方法 1、预测机构将要调查的问题写成含义明确的调查提纲，分别送给经过选择的专家，请他们用书面形式作出回答。 2、专家们背靠背，互不通气的情况下，各自独立作出自己的回答。然后将自己的 预测意见，以无记名方式反馈给预测机构。 3、预测机构汇总专家门的意见，进行定量分析，然后将统计分析的结果反馈给专家。 4、专家们根据反馈资料，重新考虑原先的预测意见，既可以改变自己的看法，也可以坚持原来的意见，然后再以书面形式反馈该预测机构。 主要特点： 1、匿名性 2、反复性 3、集体性 德尔菲法实际上是一种集体的、间接的书面调查。 最大的优点是排除了调查会中无法完全排除的各种社会心理因素的干扰，从而使调查结论更准确地反映被调查者的专家集体的共同意见。 第三节 会议调查方法的实施程序 一、前期准备工作 二、会议调查的具体进行 三、会议调查的后期总结、研究工作 会议调查的前期准备工作： 1、会议调查总体方案的拟定。 2、会议一体、议程的确定 3、会议的组织工作 会议调查的具体进行： 1、会议的开始 2、会议的主持 3、会议记录：对会议的议题、内容和会场情况所做的当场笔录，它是会议原始、全面的文字反映材料。 会议调查的后期总结、研究工作 1、调查材料的概括与整理 2、调查材料的分析与解释。 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Clie