洪口初级中学绩效考核实施方案.docxVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 12 洪口初级中学 关于教职工30%奖励性绩效工资分配方案 实施意见 （2015年4月23日第三届五次教代会讨论通过） 为适应不断变化的新形势，切实维护绝大多数教职工利益，构建科学合理、公平公正的激励机制，规范学校内部分配办法，充分发挥绩效工资的杠杆作用，以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，向一线教师、骨干教师岗位及教育成绩突出的教师倾斜，统筹兼顾学校内部各类人员的工作实绩考评，适当拉开分配差距，体现干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样、真干假干不一样，激励全体教职工爱岗敬业、勤奋工作、开拓进取、积极主动完成各项工作任务，推动学校各项工作又好又快发展。根据学校实际情况，特制定本方案，原分配方案同时废止。 一、考核领导小组： 组　长：杜德信 副组长：苟廷禹　 程仕才　 张永乐 张安德　 成　员：杨　勇　 伏正明　 潘昆明　 向正江 伏亚东 李显东 张心江 李盛柏 领导小组下设若干工作小组，实行组长负责制。 （一）教学教研考核组： 组长：苟廷禹 成员：杨 勇 李风云 李盛柏 张心江 （二）德育、安全工作考核组： 组长：张永乐 成员：伏正明 伏亚东 李显东 年级组长 （三）体艺卫后勤考核组 ： 组长：程仕才 成员：向正江 潘昆明 万保瑞 林 阳 （四）工会、办公室工作考核组： 组长：张安德 成员：蔡绪姣 绩效考核常设机构设在教务处。所有人员的绩效考核（含班主任绩效考核）由各工作小组考核、组长审定后汇总至教务处，由教务处汇总后报考核领导小组审定，最后由总务处发放。 二、考核对象： 1、考评对象为洪口中学在编在岗的全体教职工。 2、在编不在岗人员考核办法：原则上按巴人社发[2014]16号文件（巴中市组织部、人社局、财政局）执行。 3、经市、县政府、教育、人事部门批准的其他情况参照有关规定执行考核。 三、考核方式： 1、教职工绩效考核实行按月考核、按月发放，年末结算的形式计发。 2、全年按9个月绩效考核总量进行考核，其余3个月绩效按每人实际应领额划拨到教职工个人账户。 3、考核构成：教职工500元/人·月???其中：教学工作300元/人·月；德育、安全80元/人·月；体卫艺后勤80元/人·月；工会、办公室工作40元/人·月；班主任工作300元/班·月（其中：学业水平50元/班·月，德育安全160元/班·月，体艺后勤60元/班·月，值周30元/班·月）。 4、每月结束后，由各考核工作小组对全校教职工及各班级进行考评，将考核结果汇总上报学校考核领导小组审定后发放。 5、年末结束时，将每月每人实际考核总额数转化为积分数，将全校教职工积分和除以绩效考核结余数，再乘以个人积分数，即年末绩效考核数。 四、考核办法： （一）教学、教研、信息技术等工作考核办法（个人300元/人·月，班级50元/班·月） 教学工作 一、工作量（120元） 教师满工作量（含辅导课）按“（班级数×月班级课时数＋领导干部担任管理工作折合课时数）÷在编教学人员数＝基础课时”计算教师标准课时（不设课时系数）120元，超课时10元/节，课时没达标者按10元/节扣除，代课15元/节。 二、六认真（80元） 考核以月查为依据，每月综合考核达A等90元，B等80元，C等70元，D等以下0元。 三、出勤（30元） 满勤30元（公假为出勤），缺勤0元；事假扣30元/天，病假扣20元/天，无故50元/节。 四、考务工作：学校及以上组织的统一考试，命题制卷20元/科，监考10元/堂，阅卷50元/次。考试期间请假按100元/天从绩效总额中扣除。 五、组长津贴：年级组长70元/月，教研组长50元/月。 六、教师教务处月绩效＝工作量120元+六认真80元+出勤30元+其它工作X元。 七、班主任必须按时完成教务处安排的各种任务（如考务、各类表册上交、相关活动开展等）。 继续教育、教研及科创工作（40元/人·月） 一、每月基本教研活动考核： 1、听评课活动：参加听评课活动每人每月不少于2次，如不足2次，每少一次扣10元；学校或教研组安排上公开课的教师，如不能按期完成上课任务者扣20元。 2、按时参加各种继续教育活动及培训活动，对不能按时完成各阶段任务者每人次扣20元。 信息技术教育（30元/人·月） 我校绩效考核方案信息技术考核分值总分10分，组成及考核方式如下。 一、多媒体教室使用（3分） （一）要求：任课教师每月上1节多媒体课，以多媒体教室使用记录登记表及课件为依据。 （二）检查方法及分值说明 1、此项采取每月一查一统计一公布的方式，检查时间为每教学周期月月底。如发现弄虚作假则当月分值为0分， 2、每月检查达到1节记录即得满分3分，上课节数为0则记0分。 3、50周岁以上教师未